第7章成立新企业剖析.ppt

第七章 成立新企业 【核心问题】 为什么要注册成为一个企业？ 政府为什么鼓励创业但同时又对企业注册设定了那么多的限制？ 成立新企业要考虑哪些问题？ 除了成立新企业，还有哪些途径能够开展业务？ 7.1 新企业创建的相关法律和伦理问题 7.1 新企业创建的相关法律和伦理问题 7.1.2 选择新企业的法律组织形式 7.1.2 选择新企业的法律组织形式 1、个人独资企业：又称个人业主制企业，是指依法设立，由一个自然人投资并承担无限连带责任，财产为投资者个人所有的经营实体。 ■ 创设条件： ①投资人为一个自然人； ②有合法的企业名称； ③有投资人申报的出资，国家对其注册资金实行申报制，没有最低限额； ④有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件； ⑤有必要的从业人员。 7.1.2 选择新企业的法律组织形式 2、合伙企业：是指依法在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。 ■类型：普通合伙企业、有限合伙企业 ■普通合伙企业设立条件：除了要有合伙企业名称、经营场所以及从事合伙经营的必要条件之外。还应具备以下条件： ①必须有两个以上合伙人，合伙人必须具备完全民事行为能力，且能依法承担无限责任；②合伙人应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用原则订立合伙协议，合伙协议应载明合伙企业的名称、地点、经营范围、合伙人出资额和权责情况等基本事项；③合伙人应当按照合伙协议约定的出资方式、数额和缴付出资的期限，履行出资义务。 7.1.2 选择新企业的法律组织形式 各种企业组织形式对于创业者的优劣比较 实践练习题 7.1.3 创建新企业需要了解的重要法律法规 专利与专利法 商标与商标法 著作权与著作权法 不正当竞争法 合同法 产品质量法 劳动法 7.1.4 创建新企业时应注意的伦理问题 7.1.4 创建新企业时应注意的伦理问题 7.1.4 创建新企业时应注意的伦理问题 实践练习题 2、刘鸣在绿山咖啡工作，他已经通知绿山咖啡公司30天后辞职，并计划辞职后在所在社区附近开一家饭店。令他高兴的是，在未来的30天，公司没有给他分派任何新项目，他暗喜可以在新企业方面花费更多的时间，还可以说服绿山咖啡公司雇员为新创企业工作，甚至考虑如何把绿山咖啡公司的战略嫁接到新企业中。你认为刘鸣所采取的行动是合符伦理的辞职策略吗？如果不是，你认为刘鸣应该做哪些事情？ 7.2 选择新企业的经营地点 创业者选择新企业的经营地点包括两方面： （1）选择地区。主要考虑国家、地区、城市的经济、技术、文化、政治等总体发展情况。 （2）选择具体地址。如商业中心、住宅区、路段等。主要考虑交通运输、资源、消费市场、商业环境等。 7.2 选择新企业的经营地点 政治因素 经济因素 技术因素 社会、文化因素 自然因素 7.2.2 创业选址的步骤 1、市场信息的收集和研究 2、多个选点的评价 量本利分析法、综合评价法、重心法和运输模型法等。 3、确定最终地点 如麦当劳的选址。 7.3 新企业的市场进入模式与程序 当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后，他所面临的下一个至关重要决策就是制订并选择相应的市场进入路径。 建立一个全新的企业 收购现有企业（资产收购和股份收购） 特许经营 7.3.1 通过新建企业启动新事业 7.3.2 通过收购企业启动新事业 收购（Acquisition）是指一家公司在证券市场上用现金、债券或股票购买另一家公司的股票或资产，以获得对该公司的控制权，该公司的法人地位并不消失。 ★资产收购（asset acquisition） ★股份收购（stock acquisition） （1）参股收购； （2）控股收购； （3）全面收购。 7.3.2 通过收购企业启动新事业 收购的优点 可以帮助创业者快速获取收购企业的市场经营优势。 可以实现合理避税的目的。 可以减少企业发展的投资风险和成本。 可以有效地降低进入新行业的障碍。 可以充分利用学习曲线效应。 收购的风险 经营风险(operating risk） 多付风险(overpayment risk) 财务风险(financial risk) 收购公司的运作流程图 7.3.3 通过特许经营形式启动新事业 1、特许经营的概念 国际特许经营协会（International Franchise Association，IFA）将特许经营定义为一种合同关系，即：是特许人和受许人之间的合同关系，是指特许经营权拥有者以合同约定的形式，允许被特许经营者有偿使用其名称、商标