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湖北鑫博大管理培训心得交流 如何成为一名合格的管理层；什么叫管理；什么叫对得起员工,对得起领导。 他们要的是什么,你给了什么,放弃优秀才能达到卓越。 快鱼吃慢鱼，想到就做到。 可以不喜欢他个人，但一定要喜欢他这个位置，这可看成对公司的忠诚度。不换脑筋就换人，领导的时间永远比你的要宝贵。 业务的基本要素 该补的货到了没有； 该退的货退了没有；（为什么） 该要的货到了没有。 简单的事重复做， 重复的事情简单做。 永远不要走在领导的前面。 喜欢自己讨厌的人和事, 讨厌自己喜欢的人和事。 什么叫人性化和公平 人性化：就是要企业做大做强，员工不失业。但这就要靠制度来管人，就不是我们一般员工认为的员工想怎样就怎样，归总一句话人性化就是员工需要的生存之本是最重要的，你给得了就是人性化。 公平：这社会本来就不公平，没有公平可言，公平是靠个人的努力争取来的，你没本事凭啥要公平。 责人心，思想统一。 大局观点：不要根据个人喜好来选拔管理层。跟在你身边的员工一定要有性格，没有性格创造性格，这点很重要。但不能把无知当个性。 思想统一：开会发表任何看法都是可以的，最后如同意会议结果（不管是可行和不可行；还是少数服从多数）打开门只能有一种声音{会议的结果}，绝对不可以私下和你的同事员工讨论公司的政策措施发表自己没被认可的想法。 细节决定成败：执行力的加强。做为一名管理者要让你