优秀管理者的6大习惯 守时限 管理者 6习惯 守本份 守规矩 守时限 守承诺 重方法 重改善 敬业 精神 职业 素质 修养 责任 把话说好 把事做好 把头带好 如何为企业注入学习基因 老总亲自带头参加学习 让公司高层成为公司的培训师 为公司中层提供学习的机会 制定学习的制度和测评的标准 把学习与晋升联系起来 营造轻松、快乐的学习氛围 复习——管理者的6大责任: 1.身先士卒 2.尊重个性 3.聆听建议 4.第一时间表扬表现好的员工 5.第一时间批评表现不好的员工 6.为执行决策而检查、总结、修正方法 三多三少 多一点决心,少一点犹豫 多一点坚持,少一点放松 多一点较劲,少一点借口 培训转移 今天课程中收获最大的三点是什么? 我的行为需要做哪些转变,列举三点? 请把自己的收获总结成半小时至一小时的演讲,回公司后和同事分享。 你能, 做得更好! You can! 祝各位管理者更上一层楼! * * * 提升执行力的关键 A. 任务导向——被动——找借口 B. 结果导向——主动——找方法 做了×100=0分;做到×1=100分 小结 军人可以输掉一场战役,但决不能输掉精神,因为那是胜利的保障。 对结果负责任的心态比个人能力更重要——责任重于能力,责任激发潜力 案例:一次购书的经历 家庭的精神-1 永远感恩 永远把“孝”字摆在第一位 两鬓苍苍父母恩,丝丝白发儿
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