精益思想;精益服务概述.pptxVIP

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  • 2017-05-14 发布于河南
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精益思想;精益服务概述

精益思想、精益服务概述;01;02;2、识别价值流(Value Stream);2、识别价值流(Value Stream);3、使价值不间断地流动(Flow);3、使价值不间断地流动(Flow);使价值流流动起来,必需具备必要的环境条件。这些条件是: 过失、废品和返工都造成过程的中断、回流。实现连续的流动要求每个过程和每个产品都是正确的。全面质量管理和6 Sigma都成为精益思想的重要组成部分。 环境、设备的完好性是流动的保证。3P、5S、全员维修管理 (TPM)都是价值流动的前提条件之一。 (3P即Production Preparation Process,生产准备过程,一种用来设计精益生产的方法的方法,可以应用在新产品或现有产品需要变更的时候。);5S是指5个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇,分别是:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。5S起源于日本,是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理。;5S的目标 整理是指对工作现场的空间进行清理,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西,为工作现场高效率提供有效空间。 整顿是对整理后有用的东西进行分类处理,把有用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标记进行管理,使工作现场有条不紊,使工作人员能够在第一时间找到需要的

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