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毕 业 论 文
题 目:浅谈企业文化的形成与建设
入 学 年 月
姓 名
学 号
专 业
班 级
指 导 教 师
目 录
【摘要】 2
【关键词】 2
绪 论 3
一、企业文化的概念及内涵 4
(一)企业文化的概念 4
(二) 企业文化的几种观点 4
(三)企业文化的内容和结构 6
二、企业文化的形成 8
(一)企业文化的形成过程 8
(二)企业文化的形成机制 10
三、企业文化的建设 11
(一)企业文化建设对企业的价值 11
(二)企业文化建设对企业人的价值 11
(三)企业文化建设与领导人的价值观的关系 12
案例 13
案例 14
结论 15
参考文献 16
【摘要】一个民族如果没有优秀的民族文化,就不能自强于世界民族之林;一个企业如果没有优秀的企业文化,同样不能自强于市场竞争之中。企业文化的重要性由此可见一斑。【关键词】企业文化
绪 论
21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下,对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。纵观成功企业的发展史,无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡。构建企业文化,自然也就成为当前的热门话题,也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、内涵等方面认识企业文化,并阐述了企业文化的。接着企业文化。
一、企业文化的概念及内涵
(一)企业文化的概念
什么是企业文化?中旭商学院院长郭鹏独特的理解:什么叫文?企业有很多制度、说法和认识,以及用于指导员工行为的各种潜在的规则,把这些规则和意识显性化、明确地告诉大家,就是文。什么叫化?把这些规则和认识像春风化雨一样转化为员工的行为和企业的行为中,就是化。如果文不能体现为化,就是表面文章,制定出来价值观就无法形成共识。因而企业文化可以分为“说文化”和“做文化”。说文化,也就是宣传,提升认识,衡量的标准是覆盖面、强度和形式,不仅让所有员工听到,还要让社会各界也能够听到。通过说文化,员工全部理解、自觉行动也比较困难,这时候就需要先从行动入手,从规范行为开始,潜移默化地深入内心。[引1:/question/328025419.html]企业文化就是企业每所有员工的统一习惯,虽然企业的每位员工都来自不同的地方,拥有不同的生活和工作习惯,但是来到同一个企业,每位员工都应该养成企业的习惯,并为企业发扬和维持这种统一习惯。
国内学者认为企业文化就是企业在各种社会活动及经营活动中,努力贯彻并实际体现出来的,以文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。纵观国内外对企业文化的认识和理解,大体有以下几种主要观点:
(一)简单认为企业文化就是思想政治工作。在市场经济条件下,由于企业文化和思想政治工作在目的上都是以经济建设为中心,在内容上都坚持以人为本的原则,因而人们普遍认为,所谓企业文化就是思想政治工作在改革开放新形势下,为了与国际惯例接轨而取的一个新名词,其实质都是一样的,企业文化与思想政治工作完全等同,没有必要另劈蹊径,标新立异。
(二)肤浅诠释企业文化就是规章制度。不少管理者认为,只要把规章制度制订出来,汇编成册,下发班组,每月或每季乃至每年按此考核,兑现奖惩,企业文化建设就大功告成。因此,在许多企业里,不惜人力财力,或千里迢迢到外面收资回到家里稍加改动或一字不动就成了自己的东西,或组织一帮人闭门造车、苦思冥想,撰写成文然后拉到环境幽雅的去处一番会审,隆重推出,如此这般就是企业文化建设。
(三)普遍觉得企业文化就是文体活动。这种观点具有相当的普遍性,其根源在于我们许多企业管理者在他们的讲话中或所谓的经验介绍材料里谈到加强企业文化建设时就列举一系列文体活动的内容,而在实际工作中又把举办几场球赛或放几场电影、搞几次文艺演出,组织什么运动队、宣传队等一律称为企业文化建设,于是,上行下效,以讹传讹,导致许多员工觉得企业文化就是文体活动。
(四)片面理解企业文化就是标语口号。许多企业从厂部到班组,从办公楼到工作现场,到处都悬挂或张贴诸如
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