仓储规划管理细化量化说课.doc

第一节仓储规划管理细化量化 一、仓储部组织设计细化量化 1.11 标准化仓库的作业方式 1 1.12 本公司仓库的规模 1 3个工 1.13 本公司仓库的作业类型 1 现场调查 现状了解 1.14 本公司仓库的作业难易度 1 数据准确 作日 以内 1.15 本公司仓库的人员状况 1 准备 1.16 本公司仓库的工作效益 1 阶段 1.21 物资入库作业标准 1 1.22 物资出库作业标准一 1 1.23 物资盘点作业标准 1 各工序标 2～3个 目标设定 1.24 物资配送作业标准 1 准作业书 工作日 1.25 物资保管作业标准 1 1.26 物资搬运作业标准 1 1.31 选拔仓库专员 ≥1 1.32 选拔验收专员 ≥1 1.33 选拔设备操作人员 ≥1 ①各岗位 1.34 选拔文职人员 ≥1 匹配人员 岗位设计 1.35 选拔配送专员 ≥1 1星期内 1.36 选拔信息管理员 1 ②各岗位 实施