公立医院绩效考核内容、权重与计分方法(讨论稿).docVIP

附表： 公立医院绩效考核内容、权重与计分方法 目 标 指 标 权重 考核方法 社会满意3 1.三好一满意得分 1 按全市得分排序,1－2名得1分，每下降1名减分。 专项考核评分 2.指令性任务执行 5 指令性任务执行情况、日常工作及时完成情况。（住院医师规范化培训） 征询各科室，按存档资料评分 3.门急诊次均费用 较上年度下降得分，达到全市市直单位次均均值加分，每高/低于均值5％，减/加0.分。 按财务报表评分 4.出院次均费用 较上年度下降得分，达到全市市直单位次均均值加分，每高/低于均值5％，减/加0.分。 按财务报表评分 5.药品使用 达到全市均值得1.6分，每高/低于均值3，减/加0.1分三院按基础分分，较上年度每低/高于原值，加/减0.分符合阳光用药指标加2分，每低于目标值3，减0.1分。 按财务报表评分 业务达标30 .医疗质量得分 14 医疗质量督查得分95分以上，得14分；每降低5分，减1分。 专项考核评分 .护理质量得分 6 护理质量督查得分95分以上，得6分；每降低5分，减0.4分。 专项考核评分 .公共卫生任务 10 公共卫生任务书完成情况督查得分95分以上，得10分；每降低5分，减1分。 专项考核评分 管理有效17 .每医生门急诊人次 2 达到全市次均均值得1.6分，每高/低于均值5％，加/减0.1分。 按财务报表评分 1.每医生出院人次 3 达到全市次均均值得2.4分，每高/低于均值5％，加/减0.15分。 按财务报表评分 1.每医生手术人次 1 达到全市次均均值得0.8分，每高/低于均值5％，加/减0.05分。（） 按财务报表评分 1.平均住院床日 6 达到全市（除三院外）均值得4.8分，每低/高于均值0.5天/人，加/减0.2分。三院按基础分4分，较上年度每低/高于原值0.5天/人，加/减0.2分。 按财务报表评分 1医疗成本费用率 3 达到全市均值得2.4分，每高/低于均值2个百分点，减/加0.15分。 按财务报表评分 1.万元收入能耗支出 1 达到全市均值得0.8分，每高/低于均值5％，减/加0.05分。 按财务报表评分 1.万元收入材料支出 1 达到该院上年指标值得0.8分，每高/低于上年2％，减/加0.05分。 按财务报表评分 资产运营6 1.单位资产服务量 3 单位净资产提供的门急诊工作量、住院服务量、住院手术服务量，达到全市均值得0.32、0.96、1.12分，每高于或低于均值5％，则加/减0.02、0.06、0.07分。 按财务报表评分 1.流动资产周转率 1 达到全市均值得0.8分，每高/低于均值5个百分点，加/减0.05分。 按财务报表评分 1.国有资产保值率 2 达到全市均值得1.6分，每高/低于均值5个百分点，加/减0.1分。 按财务报表评分 发展持续9 .卫技人员学历结构变化 2 执业医师本科以上学历构成比达到30％和护士大专以上学历构成比达到40％各得1分；若未达到，则以比上年增长情况计分，起始值0.8分，每增高/降低个百分点，加/减0.1分。 按统计资料评分 2.每百名卫技人员统计源期刊论文数 达到全市均值得分，低于均值5，减0.2分。 按统计资料评分 2.获得科研奖励数 2 按获奖的最高级别项目，省级、地级、市级等奖项分别计2分、1分、0.5分。 按统计资料评分 2.等级医院评审 2 本轮医院等级晋级或首次定级得2分，通过复评得1.5分。 按统计资料评分 职工满意8 2.职工满意度 8 达到职工满意度80％得6.4分，每高/低5个百分点，加/减0.4分。 职工测评50人以上