软件项目管理的有效性研究.pptVIP

* 软件项目管理的有效性研究 一、概述本课题研究的背景和意义 二、介绍项目管理的基本概念和相关技术 三、介绍软件项目管理特征 四、门户网站项目分析、设计、实现 五、总结与展望 一、本课题研究的背景和意义 信息化是当代社会生产力发展和文明进步的巨大动力，作为国家而言，国家信息化的能力也决定了国家竞争力。上世纪90年代以来，信息化技术及产业不断创新与发展，互联网络的广泛推广普及，伴随着这些，信息化也逐步成为全球经济发展的一个主要特征。进入本世纪，信息化的发展对社会经济发展的影响越来越明显。信息资源逐渐成为关键生产要素，越来越多的发展中国家正在主动接受信息化的发展模式，加快信息化发展。在当前形势下，研究如何形成有利的竞争平台通过使用信息化技术手段，从而保证企业在市场中的高速稳健发展的课题很有意义。 伴随着企业的不断发展壮大，业务形式多元化，必然产生的就是业务办公流程、组织形式的复杂化，相应的软件本身也会根据这些变化做相应的变化调整。在这些调整过程中为了避免出现项目因时间、成本、质量等问题造成无法正常交付的情况发生，如何实现项目管理的高效性变得十分有意义且重要。 二、项目管理基本概念和相关技术 五个过程组与44个管理过程 螺旋型生命周期模型 项目管理的集成理论 五个过程组与44个管理过程 知识领域 启动 计划 执行 监控 收尾 项目综合管理 开发项目章程开发概要项目范围说明书 开发项目管理计划 指导和质量项目执行 监控项目工作综合变更控制 收尾项目 项目范围管理 　 范围计划范围定义创建WBS 　 范围验证范围控制 　 项目时间管理 　 活动定义活动排序活动资源估计活动工期估计进度制定 　 进度控制 　 项目成本管理 　 成本估计成本预算 　 成本控制 　 项目质量管理 　 质量计划 执行质量保证 执行质量控制 　 项目人力资源管理 　 人力资源计划 获取项目团队开发项目团队 管理项目团队 　 项目沟通管理 　 沟通计划 信息分发 绩效报告管理干系人 　 项目风险管理 　 风险管理计划风险识别定性风险分析定量风险分析风险响应计划 　 风险监控 　 项目采购管理 　 计划采购计划签约 询价选择卖方 合同管理 合同收尾 螺旋型生命周期模型 螺旋模型中，沿着螺旋线自内向外的每旋转一圈就代表有一个更新更完善的软件版本发布。 螺旋模型属于一个软件过程演化模型，它结合了瀑布型模型的控制特性和原型模型的迭代特征，这种特性决定了螺旋模型可以更好的实现软件版本的快速开发，也可以理解为，软件开发工作在螺旋模型中其实就是一些增量版本软件的发布。 项目管理的集成理论 项目管理集成理论所涉及的技术和方法主要包括：项目多边形法、项目三角形法。 项目三角形法，主要是通过将项目管理中时间、范围、成本三个要素进行联系，构成一个相互影响的三角形整体，根据三角形原理，其中任何一个要素产生变化就会影响到其他二个要素，只有通过合理有效的项目管理手段在项目的整个生命周期中对这三个要素进行合理的优化与平衡，才能使这个整体达到最优状态，保证项目的最优性。 项目多边形法：主要通过将项目管理中时间、范围、成本、质量、风险、资源等关键要素进行相互联系，构成一个相互影响的多边形，并对这些要素进行合理的集成和控制，使得项目达到最优。 三、软件项目管理的特征 软件项目的复杂性和抽象性 软件项目需求的不完整性 软件项目变更的不可避免 结构化的设计与开发活动 技术领域的高速发展与相关经验的缺乏 四、门户网站升级项目分析、设计、实现 项目的目标与可行性分析 门户网站的安全性提升。 重新将服务器部署于IDC。 重新设计网站的拓扑结构以及网络。 应用新技术，重新针对新业务需求开发网站的功能模块。 整改公司在系统的维护和系统支持方面的工作。 定义公司日常网络的维护和管理工作的工作内容，确定各个工作所涉及的工作流程。 结合网站的网络以及当前应用程序的实际情况，对应用和网络进行安全补丁的执行，以及对应用和网络的安全性进行定期检查。 门户网站内容的丰富充实，网站的功能的完善，从而满足业务的需求。 针对当前的主流重新设计网站，增加网站的用户体验感和网站的整体感观。 从图中来看，基本重心的着落点都在第一象限内，该区域属于开拓型战略区域，对于项目来说，可以发挥自身优势并利用机会，结论是该项目可以实施 项目的范围确定与管理（一） 项目的范围 重新修改门户网站UI界面，增加用户的体验感，修改前提必须按照公司统一指导政策为出发点。 鉴于安全性考虑，需要将门户网站从现阶段的WINDOWS平台迁移至安全级别更高的UNIX/LINUX平台。 编程语言环境采用JAVA环境