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* 南方李锦记2005年 1.0 二五计划的形成过程 1.1 2004年4月，公司高层与DPI合作，先后召 开了3次研讨会 1.2 召开2次重点意见证询会，分别邀请了十 几位业务精英参加 1.3 召开公司中层管理会议并证询意见 1.4 05年元月，在业务精英训练营上征询意见 2.0 二五计划的时代背景 南方李锦记2005年 全球统一市场 全球统一规则 中国加入WTO，直销立法 背景1. 世界经济全球化 南方李锦记2005年 中国经济持续高速发展 2004年全球直销市场：892亿美元 美国第一：295亿美元 日本第二：245亿美元 韩国第三： 46亿美元 中国将在3-5年后，成为全球第一市场 背景2. 中国将成为全球直销第一市场 南方李锦记2005年 代表21世纪人类社会发展方向的朝阳产业 2003年中草药全球总交易额600亿美元，天然 药物已占全球药物销售份额的20%， 人们健康意识日益增强，需求不断扩大 背景3. 中草药健康产业商机无限 南方李锦记2005年 十余年的实践经验积累 一五计划提前完成 苦练内功、加速备战等系列措施的有效实施 背景4. 南方李锦记的历史重任 南方李锦记2005年 目标：创中国第一 造社会精英 纲要：三个创造 两个独特 3.0 二五计划纲要 南方李锦记2005年 独特的健康理念 -- 中医药是中国几千年优秀养生文化的重要组成部分， 是中华民族文化的瑰宝。它注重人体系统性调理， 认为养胜于治，这种理念注定了中草药健康产品是 现代人回归自然、崇尚绿色、养生保健的最佳选择。 -- 有了这个支点，我们能够以小博大，克敌制胜。有 了这理念，产品就有了特殊的价值，市场就有了显 著的区隔，传播就有了核心的灵魂。 3.0 二五计划纲要（续） 南方李锦记2005年 独特的企业文化 — 南方李锦记的企业文化主要由核心价值观、使命及自 动波领导模式等组成，“思利及人”是其中的精髓。 -- 对于一家追求卓越，永续经营的企业而言，文化是根 基、是生命力、是动力。 -- 这个独特的文化就是我们的竞争优势，就是我们强大 生命力的基因，就是我们创造历史的动力。 3.0 二五计划纲要（续） 南方李锦记2005年 创造中国第一 3.0 二五计划纲要（续） 南方李锦记2005年 创造一支无限极社会精英队伍 -- 无限极业务队伍是公司发展的推动力。 -- 努力成为“有境界、有学识、有梦想、有能力” 的人才，成为行业的典范、社会的精英。 3.0 二五计划纲要（续） 南方李锦记2005年 创造民族的世界品牌 -- 我们的使命是透过中草药健康产品传播中国养生 文化。 -- 最终目标是：让南方李锦记成为世界的民族企业， 无限极成为民族的世界品牌，实现把中国优秀养 生文化传播到全世界的伟大使命。 3.0 二五计划纲要（续） 南方李锦记2005年 有这样一家企业，一家最符合中国国情的企业，一家让政府最放心的企业，一家运作最规范的企业，在引领着这么一个直销博大的市场。 一支队伍，不但财富自由，健康向上，事业有成，而且还得到媒体的追崇、社会的认可，是一支社会精英。 一个品牌，从无到有，从小到大，做成了世界品牌，代表整个中华民族的世界品牌，弘扬中国优秀养生文化的世界品牌，让中国人民深感自豪，引以为傲的世界品牌。 4.0 展望未来 畅想愿景 南方李锦记2005年 扩大产品范围 5.0 二五计划的主要特点 南方李锦记2005年 ? 直 销 中草药保健品 直销 中草药健康产品 相关产品/服务 2.致力于业务队伍的自身建设 -- 提出“造社会精英”的要求 -- 提出要在教育训练系统中加强自身的培训和激励 能力 -- 成为“四有”人才 5.0 二五计划的主要特点 南方李锦记2005年 3.发挥两个独特的优势 -- 独特的健康理念、独特的企业文化，结合倍增的 行销模式，必将引爆中国市场，必将创造伟大的 奇迹。 5.0 二五计划的主要特点 南方李锦记2005年 4.保持老人留优势的基础上，注重新人进 -- 建立一套独特招聘与推荐的作业系统。用张扬 独特的企业文化达成吸引拉动之势，用实施独 特的作业系统达成目标的实现。 5.0 二五计划的主要特点 南方李锦记2005年 5.开始进军国际市场 -- 二五计划确定，市场拓展分两步，前期 专心做好中国市场，后期进军国际市场。 5.0 二五计划的主要特点 南方李锦记200