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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 杭州知了壳企业管理咨询有限公司 电话/传真：0571821/813 邮箱：zhouyb@ 新时代的门店转型新概念与案例解析 ——三四线城市商超市场的谋道、破局、全渠道模式 课程概要 时间：2016年3月18-19日 地点：浙江 杭州 中国商超行业进入了微增长时代，行业的竞争更加激烈，新一轮的整合和转型已经开始。面对此种局面，如何创新发展，如何打造自己独特的竞争优势是众多商超企业亟待回答的问题。据业内人士介绍，在经济发达的一二线城市，传统的零售大卖场面对电商等冲击，竞争力下降已是不争的事实，而三四线城市市场仍未饱和，尤其是中高端消费群有相当的购买力。 为何选择 这是一门针对三四线城市商超市场所展开的课程，知了壳超市首席顾问宋磊老师拥有丰富的连锁超市高层管理及实战经验，本课程将从根本上为超市经营者们剖析门店销售管理的不足，并从行业发展状况、互联网营销手段和生鲜管理等方面提出系统性的提升方案，针对企业存在的问题一一破解，帮助超市经营者们走出困境。 课程大纲 2015年国内零售情况回顾和行业发展状况调查 国内超市门店普遍存在的问题： 三四线城市商业升级、竞争加剧 成本不断上涨 门店来客数普遍下滑、销售和利润下滑成为新常态 线上对实体冲击日趋加重 零售情况现状： 关店止损 加速开店 渠道下沉 注重创新 …… 应对策略: 继续发力多渠道（全渠道）经营 优化供应链 提高消费者体验 提升服务质量 加强生鲜经营，提高生鲜销售占比 从规模数量型向效率效益型转变 行业正在发生重大而深远的变革 以客为先，因客而变 变革之年 创新策略——商品结构、品牌管理、营销创新等 创新关键词：氛围创新、卖场创新、科技创新、业态创新、渠道创新、培训创新等 创新案列分享 互联网营销手段 自媒体思维 讲师介绍 流量创新 粉丝思维，粉丝经济 做大生鲜做强生鲜做好生鲜 加强生鲜，提高占比 生鲜基地采购单品 自有品牌开发 SHAPE \* MERGEFORMAT  供应链整合  背景—— 20年零售行业背景，外资、国内商业上市公司从业经验。2007年从事零售咨询管理培训， 致力于中国民族商业振兴与发展。九年时间，先后为国内数百家民营商业连锁企业进行过商品 管理、品类管理、现场管理、促销管理等专业培训。宋老师授课幽默生动，实操性强，理论 紧密结合实际。尤其多年来潜心研究民营零售企业存在的问题与现状，深刻理解客户需求， 授课内容针对性强。具有丰富的理论知识和实际指导教练经验。 资历—— 知了壳超市首席顾问；零售业十大金牌讲师；武汉润合百货商业有限公司 执行总经理； 河南万家乐商业有限公司 总经理；国内某大型零售商业上市公司华中区 采购总监 授课风格—— 理论结合实际，语言犀利，穿透力强，善于发挥学员互动，充分调动学员积极性，现场学习气氛轻松。 金牌课程—— 《新时代的门店转型新概念与案例解析》； 《超市样板店的强势打造》； 《超市营运集训营》； 《超市、卖场采购成本控制与定价策略》； 《超市淡季高效促销管理》； 《超市互联网思维经营》； 《生动化商品陈列与排面管理》等 培训过的企业—— 大商集团、北京物美、北京华联、青岛利群、武汉中商集团、合肥百货大楼、南宁百货大楼、东北兴隆大家庭、东北庆客隆、江苏华地、成都新希望美好家园、湖北富迪、广西利客隆、韶关广客隆、新疆爱家等。 部分学员评语—— 了解了互联网思维可增进运作管理的方法 明白了卖场氛围创新的重要性 开拓眼界，增加了专业知识，收获到能实施的整改方案 对会员管理以及如何推广策划有了更深入的认识 如何控制把握淡季不淡及如何促销的手段 宋磊 超市首席顾问 适合对象：超市公司董事长、总经理、副总等高中层管理人员 培训费用：3200元/人/2天(含:学费、资料费，不含交通食宿) (同家企业三人同时报名享九折优惠,三人以上报名选择培训套餐更优惠/zhuanti/2016Plan/) 报名电话：0571817 传 真：0571813 联 系 人：曹老师电子邮箱：caoping@ 报 名 表 （企业） ： 您好！欢迎您参加联商知了壳于2