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第六章
绩效计划
;案例一;;;案例二;;;学习目标;;;绩效管理工作流程图;绩效计划的定义、特征、内容;一、绩效计划的定义;二、绩效计划的特征;1、绩效计划是关于工作目标和标准的契约 ;表：宏正公司绩效目标计划表;绩效指标权重设计因素;2、绩效计划是一个双向沟通的过程 ;;;;;3、参与和承诺是制定绩效计划的前提 ;参与式绩效计划;参与式绩效计划;三、绩效计划的内容;;绩效计划的步骤;一、准备阶段;;;;动员员工;;;;;;;;;三、制定计划阶段;;三、绩效计划的关键点;;某大型国有企业如何制定绩效计划;;评价指标与评价周期 ;;企业所在行业的特征与评价周期;;职位职能类型与评价周期;职位职能类型与评价周期;绩效计划表格示例;技能训练;Thank You !
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