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产品成本核算制度(试行)
第一章 总则
第一条 为了加强公司成本核算工作,保障公司生产经营管理活动正常有序地运行,根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《公司财务制度》等有关规定,特制定本制度。
第二条 根据公司生产经营的特点和管理的要求,本制度规定了产品成本的定义和开支范围、产品成本核算的基础工作和产品成本的核算等内容。
第三条 产品成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分,各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程,明确责任,确保本制度的贯彻实施。
第四条 本制度适用于公司所属各部门和车间。
第二章 产品成本的定义和开支范围
第五条 产品成本的定义
企业在进行产品的生产过程中,发生的各种直接用于产品生产的耗费称为生产费用。
企业为生产一定种类、一定数量的产品所支出的各种生产费用之和,就是产品的生产成本,简称产品成本。
第六条 产品成本的开支范围
一、制造产品而消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料动力费等;
二、生产车间工人和生产车间管理人员的工资、福利费,社会统筹保险费,住房公积金,职工教育经费等;
三、生产用固定资产折旧费、维修费等;
四、外委加工费;
五、生产车间为管理和组织生产而支付的办公费、水电费、劳动保护费、设计费和差旅费等。
第三章 产品成本核算的基础工作
第七条 各车间、部门的基础工作及应提供的原始数据。
产品成本的正确核算离不开可靠的原始记录和凭证,各车间、部门应根据公司生产经营管理的要求,必须做好各项原始记录的登记、传递、审核和保管工作,以便正确、及时地为产品成本核算和其他有关方面提供所需可靠的原始资料。
一、采购部:
(一)基础工作:
1、采购部按照《库房管理制度》的要求对原材料进行管理。
2、采购部按照《产品质量检验制度》的要求对采购的原材料进行报检。
(二)向财务部提供的原始数据:
采购部每月向财务部报送原材料入库、出库、退库和结存情况。二、生产计划组:
(一)基础工作:
生产计划组按照《产品质量检??制度》和《关于车间转序的规定》的要求对半成品、产成品进行管理。
(二)向财务部提供的原始数据:
生产计划组每月向财务部报送产品的投产、完工情况。
三、机加车间:
(一)基础工作:
1、机加车间按照《关于车间转序的规定》的要求对半成品、产成品进行管理。
2、机加车间按照《产品质量检验制度》的要求对产品进行过程检验、最终检验和试验。
3、机加车间参照《库房管理制度》的要求对工器具的收发、领退、和结存进行计量,建立和健全工器具的计量、收发、领退、报废和盘点制度。
4、机加车间生产所剩余料:
(1)对于机加车间已经领出但是本月未用的余料,属于单位数量的原材料(例如:整张、整箱、整桶、整件等),月末办理退库。
(2)应办理退库的余料,次月又需领用的,余料不用退回仓库,只需办理退料和领料手续。
5、机加车间对电费和燃气费的耗用情况必须按车间和部门分别统计。
6、机加车间按照《公司设备管理办法》和《设备报废管理办法》,对本车间设备的购置、封存、调拨、报废和维修等进行具体管理。
(二)向财务部提供的原始数据:
1、电费耗用情况:
机加车间每月向财务部报送按车间、部门统计的电费耗用情况。
2、燃气耗用情况:
机加车间每月向财务部报送按车间、部门统计的燃气耗用情况。
3、机加车间每月向财务部报送工器具的入库、出库、结存、报废情况。
四、技术质量部:
(一)基础工作:
技术质量部按照《固定资产管理制度》和《公司设备管理办法》的要求,对固定资产的购置、封存、调拨、报废和维修等进行监督管理。
(二)向财务部提供的原始数据:
技术质量部及时向财务部报送经相关领导审核确认后的固定资产验收转固、封存、调拨、报废和维修,在建工程转固验收等记录。
五、市场部:
(一)基础工作:
1、市场部按照《产品质量检验制度》的要求对外委回厂的产品进行报检,并对外委加工产品的委出、收回进行监督管理。
2、市场部参照《库房管理制度》的要求对产成品的入库、出库和结存进行计量,建立和健全产成品的计量、入库、出库和盘点制度。
3、公司对外销售产品,市场部必须与客户签订购销合同。
4、公司的有些产品、零部件或部分工序需要委托外单位进行加工的,市场部应与外协单位签订加工承揽合同。
(二)向财务部提供的原始数据:
1、市场部每月向财务部报送外委加工产品的委出和收回情况。
2、市场部每月向财务部报送产成品入库、发货及结存情况。
六、综合部:
(一)基础工作:
综合部按照《库房管理制度》的要求对行政物资进行管理。
(二)向财务部提供的原始数据:
1、综合部每月向财务部报送水费情况。
2、综合部每月向财务部报送行政物资入库、出库和结存情况。
七、办公室:
(一)基
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