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第?滦髀???选题背景与意义啊国如.基于?牡幕?愕缱诱?窠ㄉ柩芯俊!R院贾菔泄笆??@齕?.浙江大学,??.上世纪中后期,民众对于政府的满意程度降低,出于解决此问题的目的,国外的一些政府开展了改善政府形象,提升政府威望的行动。在此次行动中,许多政府针对政府的绩效管理展开了分析与调查,“借助绩效管理的模式来改善政府的业务水平,提高政府工作人员的工作热情和服务质量,最大限度的满足民众的要求”①。在实行这项管理之后,政府的威信力得到了很大的提升,从此世界各国都开始重视绩效管理并将其付诸实践。党的十八大会议上重申了“改进政府绩效管理模式的重要性”。国税部门是我国政府的关键部门,在政府中占有十分重要的地位,对于促进经济增长起着十分关键的作用。步入新的发展阶段之后,我国在政治、经济等方面都产生了翻天覆地的变化,税收工作在新的发展形势下也遇到了许多困难,人们对税务工作人员的要求逐渐提高,满意度同以往相比也有了很大程度的降低,旧模式下的公务员管理模式比较落后,不能适应新形势下的发展要求。在目前的税务工作中存在着诸多的问题,例如责任不够到位、执行力落实不够、工作效率质量不高、工作作风不优秀、工作活力不足。“因此政府迫切需要创新绩效管理模式,制定相应的业务审核指标,对每一个员工的工作情况进行严格的管理并且具体分析,根据员工的业绩以及工作态度来进行综合审核,从而提高员工的工作热情,增强工作人员的责任感,从而最终达到让民众满意的目的”圆。??.?√獗尘?国税机关是我国的重要经济部门,将“为国聚财、为民收税”作为其工作核心,因此必须严格完成各项工作目标,落实固相关法律法规。由于旧模式下的管理方法并没有实现彻底改革,所以国税部门的全部管理职能并不能实现预期的安徽大学??硕士学位论文?泄?熬旨ㄐЧ芾泶嬖诘奈侍庥攵圆哐芯?国周宝湘.浅谈绩效考核在企业人力资源管理中的应用.???芾硌Ъ遥??????
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效果。从整体上来讲,单纯的把税收收入作为衡量业绩完成情况的标准是不切实际的,需要从多方面来综合考虑。从微观的角度来说,旧模式下采用的是命令下达,然后由下级执行任务的管理模式,各级工作人员之间缺少相应的沟通,即使工作任务得以完成,也不能达到最完美的效果;由于
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