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职场终极指南:如何更快做好任何事情
还记得在网络上热传的所谓《Facebook内部高效工作PPT指南》吗?其实,它和Facebook没有半毛钱关系,它的作者étienne Garbugli,是LinkedIn领英旗下SlideShare网站的专栏作家。这个PPT还曾荣获Slideshare 2013年最佳演示文稿。
作者的核心观点是:时间不是海绵里的水,不是挤一挤就能有的。你得挤得有姿势,挤得有水平。
领英用户(LinkedIn Member) étienne Garbugli ,资深用户体验研究者,著有《Lean B2B》一书。他同时是SlideShare网站的演示文稿专栏作家。
1、有那么多瓶子,你只能选三个
生活中的目标就像是一个个瓶子,或许你想要的有很多:
维持一段伟大友谊
创建一家伟大公司
和家人共度温馨时光
保持好身材
充足的睡眠
……
别太为难自己啦。
Randi Zuckerberg(不是Facebook 创始人小扎,而是他的姐姐,也是一位成功的美国企业家)认为,能做好其中3样就很不错了。
人生有得必有失,没有人能面面俱到。在人生的某一段时间,挑出对你来说最重要的3件事,不能更多了。
2、有所为,当然也要有所不为
除了想清楚你要做什么,更要想清楚什么事是你不要做的。
参加一次走走形式的高中同学聚会?还是算了吧!
你得有一张属于自己的“拒绝列表”。而且随着时间累积,这张表应该是越来越长的。
3、旋转木马也在动,在做事≠有成果
“别以为你‘采取了行动’就算是‘获得了进步’。旋转木马不也是在动吗?然而它并没有前进哪怕一步。”
—— Alfred Montapert ,代表作《The Supreme Philosophy of Man 》
效率不关乎于你做了多少事,而是你取得了什么成果。
4、战胜恐惧,是一切行动的开始
“当对一事无成的恐惧战胜了失败的恐惧时,就是你开始行动的时候了。”
——阿兰·德波顿,作家
不要让恐惧阻碍你。别吊死在“追求完美”这个习惯上,你只是在浪费时间。
5、所谓成就不过是,“计划+执行”的重复
一旦决定要做一件事,就竭尽你所能。
计划,执行……然后再完善计划……再继续执行……
一个个伟大的项目就是这样完成的。
6、按照你的精力,去分配不同的事情
根据美国管理学家Covey发明的时间管理四象限法,事情可以按照重要和紧急程度分为:
重要且紧急
不重要但紧急
重要但不紧急
不重要也不紧急
每天一开始就把最重要的工作完成。疲惫的时候,我们就可以做一些不重要也不紧急的任务。
7、先完成,再完美
“坏的总比没有的好。正是这个想法让我们的工作开始运转起来。”
—— Tom Lehman , Rap Genius 创始人
开始做一项工作之时正是你需要激励的时候。先开工吧……工作质量之后再考虑。
Get working… worry about quality later.
先完成,再完美。
8、规律有序的生活,拒绝分心
“生活应该保证规律和秩序,这样你在工作中才能表现得进取和创新。”
——居斯塔夫·福楼拜,小说家,代表作《包法利夫人》
避免外界的干扰。当你的个人生活没有后顾之忧,你才能全情投入工作。
9、你生活和工作的目标,是否统一?
“调整、统一你工作和生活的目标,以保证最大效益。”
—— Chris Guillebeau ,世界旅行者
你的力得使到一处去。投身到能对你的生活和职场都能产生影响的活动当中去吧。
10、实在不想做的事,暂时搁置
暂时搁置你这时候不想做的事。比如写一封冗长的邮件,或者该更新简历了。
如果你需要捱20分钟以上才能勉强开始,那就先换一个任务。工作时的动力非常重要。
11、平视前方,这是完成任务的要诀
“就像走钢丝一样,如果你想着自己正身在高处,不管你埋头看地还是抬头看天,你一定都会心惊胆颤。而如果你仅仅是平视着前方,专注于你的目标和你需要做的事,你就能以合适的方式完成工作。”
—— Guy Boucher,冰球教练
执行任务的时候,不要混淆战略和战术的思维方式。做一件事的时候,专注于它,想着手头这一件事就足够了。
12、一天一个,核心任务
假如到年底了,你要组织公司开几场非常重要的会议:
星期一:组织会议
星期二:为会议做准备
星期三:进行团队会议
星期四:进行单独会议
星期五:总结会议
把你这一周的工作任务拆分成多个小的目标。
每天一个,各个击破,让自己一周都专注于这一件事。
?13、设定一个时间盒子,然后开始倒计时
把所有事都装进一个“时间盒子”。
下午5点要出发去机场?那就从4点47分开始准备,4点开始最后一项任务吧!
14、“大”事化“小”,缩短每一轮工作的时间
“项目拖得太久往往容易扼杀士气。越是需要长期工作的项目,成果问世的可能性越是小。”
—— Jason Fr
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