高级财务管理20114价值管理与业绩评价.pptVIP

第四讲 价值管理与业绩评价;一、企业业绩评价模式;企业业绩评价模式;财务模式——杜邦分析;ROE的驱动因素;ROE的驱动因素;1、选择具有代表性的指标 各种指标要兼顾 最好选择高值表示好的指标 适当选择非财务指标 2、确定各项财务指标的标准值与标准评分值 3、计算综合分数 ;主要指标及其标准值和评分值;企业业绩的综合评分法;;Coca-cola 提供了什么价值？;价值模式——市场价值;控制贴水;非上市股票的可交易性折扣;平衡计分卡理论; ;因果关系;非财务指标的财务价值有多大？;二、基于价值的管理 ——EVA;国资委考核指标的变化;经济增加值考核的主要目的;央企上市公司真的盈利吗？;传统指标缺陷及EVA理念;投资及资产处置决策的影响;EVATM（Economic Value Added）产生——可口可乐与EVA的故事;什么是EVA;EVA的基本理念;EVA的计算与调整;EVA的调整;;资本成本计算;国资委EVA计算;会计调整项目说明;国资委资本成本率的确定;2010年国资EVA排行(top30);2010年国资EVA排行(low30);EVA的应用;EVA在高管薪酬方面的应用;一个例子：青岛啤酒;利用CAPM模型估算的2003年和1997年的资本成本 ;一个例子：青岛啤酒;EVA应用的局限性 ;什么样的公司适用EVA考核？;三、 其他价值衡量指标;1、SVA(Shareholder Value Added );;;举例：SVA计算;2、投资现金流收益率 Cash flow return on investment( CFROI);;3、现金附加价值Cash value added （CVA）;;;EVA、SVA、CFROI 、CVA的特点;最佳的绩效指标应该是……;四、EVA与商业银行业绩管理;巴塞尔协议及其影响;新巴塞尔协议;新协议的目标;我国的商业银行资本充足率管理办法 ;资本扣除项目;加权资产的扣除;加权资产的扣除;市场风险计算;监管;提高资本充足率的方法;银行资产证券化;Basel III变化1（资本充足率）;资本要求和超额资本 (%);Basel III变化2（杠杆率）;Basel III变化3（拨备率）;Basel III变化4（流动性覆盖率和净稳定融资比例）;商业银行经济资本管理;我国商业银行经济资本计量;经济资本管理下的绩效考核指标;资本约束的实质