第四讲招投标研究.ppt

第四讲 仪器设备招标 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;采购机构及职责;采购机构及职责;公司采购活动主要遵循、参照的国家相关法律法规;公司目前采购方式;采购方式的选择原则;招标方式定义、流程、相关管理规定; ;招标形式——公开招标、邀请招标;公开招标（资格预审）简单流程图;公开招标（资格后审）简单流程图;招标流程——邀请招标流程;招标相关管理规定;招标相关管理规定;招标相关管理规定;招标相关管理规定;招标相关管理规定;非招标方式定义、流程;非招标形式——竞争性谈判、询价;非招标形式——单一来源、定向采购;非招标形式——反向拍卖;竞争性谈判简单流程图;询价简单流程图;单一来源采购简单流程图;定向采购简单流程图;采购相关管理规定;;采购实施单位应有序开展采购工作计划，避免出现超出金额和有效期的情况。因特殊原因超出的，必须在结算金额超出20%或超出部分达到必须招标项目规模标准之前，及在有效期截止之日之前，通过签报形式请示评选结果延用或延期，但延用或延期时间不得超出1个月，并在请示同时应对超出部分实施开展采购流程。;;20日：强制性招标项目的招标文件自开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日 止，最短不得少于20日。60日或90日：招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间 完成评标和与中标人签订合同。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算，根 据项目规模大小，通常为 60天或90天。5日：资格预审公告期限不少于5日。 5日：提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。 3日：潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件提出异议的，招标人应当收到 异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。3日或15日：澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在提交资格审申请文件截止时间至少3日前，或者投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人；不足3日或者15日的，招标人应当顺延提交投标文件的截止时间。;5日：投标人撤回已提交的投标文件，招标人应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日 内退还投标保证金。 3日：中标候选人公示期不得少于3日。3日：投标人在中标候选人公示期间对评标结果提出异议的，招标人应当自收到异议之 日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。30日：招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30个工作日内，按照招标文件和中 标人的投标文件订立书面合同。  5日：招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证  金。 30日：招标项目应实行归档制度，根据公司归档范围要求，应当在项目完成同时或不超 过30日内提供归档材料;3个：邀请招标、询价，应当同时向3个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定 法人或其他组织发出投标邀请书。竞争性谈判应向不少于3家的供应商进行谈判。  1个：一个项目只能有一个标底。标底必须保密。 3个：投标人少于3个的，不得开标，应当重新招标。通过资格预审的申请人少于3个的，应当重新招标。重新招标后投标人仍少于3个的，经公司项目采购审批进行批准后可以不再进行招标。中标候选人应当不超过3个，并标明排序。 5人，2/3：评标委员会人数原则要求为5人以上单数，其中专家不得少于成员总数的 2/3。2%：要求投标人提交投标保证金的，应在招标书中明确，投标保证金不得超过招标项目 估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。10%：招标人可根据需要，要求投标人提交履约保证金。履约保证金不得超过中标合同 金额的10%。; 1、采购项目是否已获得立项审批；是否完成采购后补单; 采购审批流程是否按资金审批权限进行； 2、采购申请依据是否充分，是否在预算范围内； 3、采购方式的选择是否符合采购管理办法；属于强制招标的项目，是否采用了招标方式；若未采用招标采购，原因是否充分； 4、公开招标是否采用公开发布形式； 5、技术规范书是否经过技术归口部门审核，是否合理； 6、标书中是否明确了投标人资质审查标准、投标报价要求、评标方法和标准、标段、标包、工期、所有实质性响应条款； 7、标书中是否包含拟签订合同的主要条款； 8、评标标准是否开标后才确定或开标后进行修订; 9、确定的评标???准是否合理；价格评分公式是否合理；商务、技术部分是否存在歧视性评分条款； ;