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第七章 计划的实施 魏想明 * 第七章 计划的实施 滚动计划法 目标管理 * 一、滚动计划法 1、滚动计划的定义 将整个计划分为几个阶段，第一阶段为执行计划，后几个阶段为预定计划。执行计划具体详细，要求按计划完成；预定计划比较粗略，允许调整。经过一段时间，计划向前推进一个阶段，原预定计划中的第一阶段经调整修改后变为执行计划，而预定计划也向后延一个阶段。 2、滚动期和计划期 （1）滚动期：修订计划的间隔时期，它通常等于执行计划的计划期限。年度计划一般以一季为一个滚动期；五年或五年以上计划以一年为一个滚动期。 （2）计划期：滚动计划所包括的时间长度。 * 3 、滚动计划法特点 计划分为若干个执行期，其中近期行动计划编制详细具体，远期计划则相对粗略。 计划执行一定时期，就根据执行情况和环境变化对以后各期计划进行修改、调整； 是一个动态过程 * 1995 年编 五年计划 1996 1997 1998 1999 2000 执行后 修订 　五年计划 1997 1998 1999 2000 2001 例如，某电子公司在1995年制定了1996至2000年的五年计划，采用滚动计划法。到1996年底，该公司的管理者就要根据1996年计划的实际完成情况和客观条件的变化，对原定的五年计划进行必要的调整和修订，据