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* 考勤制度设计小练习 案例：佳信公司的考勤制度 1 然而，实施仅一个月的第二套考勤制度，却被总经理一声令下给废除了。更出乎员工意料的是，公司还责令已经拿到全勤奖的员工把奖金如数退还给公司，理由是…… 一番风波后，总经理决定采用人性化管理，新出台的考勤规定（考勤制度Ⅲ）为： “迟到10分钟以内不算迟到，但一个月内事不过三。” 您认为新制度的实施效果会怎么样？ * 考勤制度设计小练习 案例：佳信公司的考勤制度 1 你从上述案例中能够看出哪些问题？ 如何对新制定的考勤制度进行补救？ * 考勤制度设计小练习 案例：佳信公司的考勤制度 1 无奈之下，行政人事经理向笔者求救，在笔者的建议下，对总经理的制度做出补救，即实行“考勤连坐制度”： 设立团队全勤奖，达标的团队每人200元。 如果该部门当月迟到早退累积超过10分钟×N（N为该部门全体员工数），则该部门所有员工都不能领取团队全勤奖。 经过这番无奈的“补救”，员工迟到早退的现象才大为减少。 * 考勤制度设计小练习 兴兴系统集成公司实行打卡考勤制度，可代打卡现象屡禁不止，公司只得派专人看管，而考勤员不愿得罪同事，往往睁只眼闭只眼；系统集成行业淡旺季非常明显，旺季时企业经常通宵加班加点，迟到者多以此为理由争辩；工资发放日更是矛盾爆发日，吵得一塌糊涂，最终发生了一起恶性事件。 事件发生后，总经理王琦向专家咨询，得到了一整套方案。以您的经验，应该从哪些方面着手？ 案例：另一种考勤制度设计 2 * 考勤制度设计小练习 案例：另一种考勤制度设计 2 王女士按照这些建议，开始用“铁腕”管理员工，虽然人人自危、噤若寒蝉，但情况确实迅速变好了。然而临近春节，年终奖刚刚发放完毕，行政人事经理却哭丧着脸前来报告：三分之一的员工递交了书面辞呈，其中主要还是一些有经验的老员工和中低层管理者，公司业务面临全面瘫痪。 经过一番劝说，多数人收回了辞呈，但口干舌燥的王女士明白：问题并未解决，矛盾只是暂时平息下来，怎么办？ * 考勤制度设计小练习 案例：另一种考勤制度设计 2 笔者被紧急请去救火。调研后发现：企业成立后五年间，依靠老板个人魅力，形成了上下无间的融洽气氛，“执行力革命”反而破环了这种和谐，再加上不顾行业淡旺季特点，员工敢怒不敢言，最终导致矛盾的集中爆发。 据此，笔者为该企业设计了“年假储蓄制度”：行政人事部为每位员工建立一个年假储蓄户头，加班相应增加储蓄额，迟到早退及各种请假相应减少储蓄额。 * 考勤制度设计小练习 案例：另一种考勤制度设计 2 通过系统仿真分析和管理实验检验，发现个别参数存在着一些问题…… * 考勤制度设计小练习 案例：另一种考勤制度设计 2 在不影响工作的前提下，员工经批准后可在年假储蓄余额范围内休假；业务繁忙时鼓励员工多加班，淡季时鼓励员工多休假、休长假；既让员工开心，又节省了公司的人力成本。 制度最终全面实施，员工们根据规则自行调整自己的时间安排和行为方式，企业又重新步入了上下和谐、快速发展的良性轨道。至少到目前为止，考勤事务上再也没有出现什么大的问题或矛盾。 * 案例：又一种考勤制度设计 3 上海申吉软件多数员工都是高学历的年轻人，头脑敏锐、思维活跃、工作热情高，项目紧张时加班加点也满不在乎，可不紧张时非常散漫，作息时间不规律，上班老迟到，考勤成为老大难，考勤员换了四任，最后，竟然无人愿意接任。 笔者应邀“潜入”公司，化身为行政人事助理，调研发现：企业强调“事业留人、待遇留人、感情留人”，年轻工程师们朝气蓬勃，彼此互帮互助，集体荣誉感和工作责任心都强，可就是不愿意接受僵化教条的僵化管束。怎么办？ 考勤制度设计小练习 * 案例：又一种考勤制度设计 3 考勤制度设计小练习 针对这一情况，结合行业特点，笔者为这家企业设计了“考勤乐捐制度”，主要思路如下： 取消专职考勤员，迟到早退者不扣罚任何工资； 各办公室及会议室发放考勤乐捐箱，迟到者按每分钟一元自觉捐纳基金，公司管理层加倍；乐捐箱中的资金滚存累积作为各部门集体娱乐经费，公司等额配套；按月递减，另有奖励；集体舞弊的，则冻结该部门集体活动的申请资格。 * 案例：又一种考勤制度设计 3 考勤制度设计小练习 这样安排，一是为了体现奖勤罚懒，二是以集体力量制约个人，以多数人监督少数人。一个人迟到，部门里所有同事的眼睛都会看着：呵呵，这个月去卡拉OK的经费有着落了。 “考勤乐捐制度”实施三个月后的回访表明，这一制度得到员工的普遍认可，人事经理还特别提到：“考勤，一直是我心中的痛，现在扣薪变成了‘做贡献’，罚款变成了‘献爱心’，考勤在员工们轻松活泼的调侃中便完成了。” * 考勤制度设计小练习 案例：再一种考勤制度设计 北京暴风网游公司