關於XXX航空物流園區建設意見參考(PPT 52页).pptVIP

43 41 31 46 44 34 33 34 9 29 38 10 26 54 55 41 5 6 42 12 30 57 58 52 資料來源:The Gartner Group 公司遠景的覆蓋面 公司遠景的覆蓋面 公司遠景的覆蓋面 挑戰者 領先者 局部 全域 實施能力 CSC Ernst Young Deloitte Touche Oracle SHL Systemhouse AMS KPMG DMR Arthur D. Little Unisys HP Booz Allen EDS IBM McKinsey Price Waterhouse Gemini Consulting Coopers Lybrand 1997年全球業務流程重組能力比較 挑戰者 領先者 局部 全域 1997年諮詢和發展能力比較 SHL Systemhouse CSC EDS Price Waterhouse Ernst Young Digital IBM/ISSC HP Cap Gemini Unisys Microsoft Perot Coopers Lybrand KPMG Booz Allen Deloitte Touche AMS Oracle 挑戰者 領先者 局部 全域 實施能力 1998年商業系統集成能力比較 IBM EDS DEC Systemhouse Perot Price Waterhouse Bull Fujitsu ATT NYNEX Deloitte Touche Coopers Lybrand KPMG Control Data CSC Cap Gemini Unisys HP SHL Systemhouse EY TSC AMS Siemens 實施能力 行業觀察家一致認同Accenture最具資質提供最佳的整體解決方案 在每一個專案中，埃森哲公司將彙聚來自策略服務、變革管理、業務流程和資訊技術各個領域的專家，與客戶一起協同工作，共創未來 人員組織 業務流程 資訊技術 策略服務 供應鏈管理 電子商務 客戶關係管理 企業資源解決方案 . 政府機構 產品製造產業 通信和高科技產業 金融服務行業 資源產業 . 企業內部管理 產品製造產業 交通運輸 機械製造 汽車 造船 電子和家電製造 消費品 醫藥 零售 ?????? 從2001年起埃森哲制定了新的戰略 公司的戰略是通過自身業務網路的建立來全面滿足客戶的業務需求，其中包括管理及資訊技術諮詢、企業經營外包、聯盟和風險投資 管理諮詢 資訊技術諮詢 企業經營外包 聯盟 風險投資 埃森哲通過自己的業務培育中心和各種類型的服務，包括戰略和業務架構、客戶關係管理、供應鏈管理、人員績效和財務和績效管理，來向客戶提供完整的解決方案。 埃森哲充分利用自己的技術研究和革新服務的能力, 全球的解決方案中心和人員的精湛的技術能力, 通過自己的解決方案設計服務, 向客戶提供應用最新技術的解決方案。 埃森哲通過傳統的外包形式 outsourcing 或新經濟時代的基於互聯網的網路外包 netsourcing 的形式向客戶提供業務和資訊技術外包服務。 埃森哲和各領域領先的公司，以及新建立的技術公司建立合作關係，來向客戶提供一系列的解決方案以滿足他們的業務需求。 Accenture TechnologyVentures是埃森哲的全球風險投資部門，它和創業者一起建立對行業產生轉變的成功企業，取得了巨大的經濟回報。 埃森哲的物流諮詢業務是全球最大，公司在全球19個分公司擁有600多名專職的物流顧問 Chicago Cleveland Boston New York Atlanta Dallas San Francisco Los Angeles Paris London Frankfurt Melbourne S?o Paulo Toronto Washington, D.C. Caracas Tokyo Singapore Hong Kong Shanghai Beijing 在2000年財政年度，埃森哲在物流和供應鏈管理方面獲得11億美元的收入 埃森哲對物流服務行業的理解：物流領域的下一個發展趨勢是第四方物流（Fourth PartyTM Logistics） + 更高層次的功能整合 +更廣範圍的自主運作 埃森哲率先在物流界提出了第四方物流的理念，並對其內容進行了界定和商標註冊 內包 內部物流運作 客戶 業務績效聯盟管理 客戶 協力廠商物流服務提供者 4PL 外包 客戶 協力廠商物流服務提供者 服務提供者 Accenture建設發展了數個業務集成中心，以研究和推行針對解決特定行業或特定流程問題的最新方法、技術和解決方案 提高物流能力以提升競爭優勢 Atlanta, Georgia