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- 盖洛普Q12 GMP项目介绍
盖洛普咨询有限公司
2002年6月8日
深圳华为
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盖洛普咨询有限公司
1935年由乔治 ? 盖洛普博士创立
率先使用科学方法调查民意
在全球建立了40多个分公司
调查网覆盖世界60%的人口和
70%的产值
盖洛普博士被《生活》杂志评为100年来对美
国历史影响最大的人之一
盖洛普公司优势和定位
人本管理
优势理论
成功心理学
管理咨询
长达60多年测量和分析选民、消费者和员工的意见、态度和行为,并据此为客户提供营销和管理咨询。
新时代的挑战
知识经济
全球化
信息时代
知识经济时代企业价值如何提高
价值的来源已从有形资产转化为无形资产
无形资产
有形资产
38%
62%
38%
15%
62%
85%
1.布鲁克林学院
2.标准普尔500公司的Baruch Lev分析
1982
19921
19982
“一名企业领导人所做的所有决定中,最重要的莫过于有关人的决定,因为人决定组织的整体实力”
彼德 ? 杜拉克
THE GALLUP ORGANIZATION
“… 在知识资本时代,最有价值的工作是以人为本的;其本质内容是感知、判断、创造和建立各种关系。知识工人不仅不会离异于其生产工具和劳动成果,而且其生产工具和劳动成果就储存在他的大脑中。”
《知识资本》 托马斯 ? 斯图加特
知识经济的挑战
生产率推动的增长与投入推动的增长
平均GDP增长
中国的GDP增长很快,但主要是由资本投入和劳动力投入所推动,特别是资本投入
百分比
生产率推动
投入推动
3.1%
6.7%
7.8%
8.9%
8.7%
8.6%
资料来源:世界银行
“ 集团投资者协会代表了94家退休基金,共持有1万亿美元的股票。该会将在华盛顿年会上讨论企业人事管理之道及其推广。”
美联社 1997.3.19
知识经济的挑战
“ 如果我们深入考察就会发现,财务报告的效能在下降,其对一家公司的真正价值的测量日趋片面。于是我们开始减少对其重视程度,转而寻找其他的方法,来测量无形指标,如研究与开发、顾客满意度、员工满意度等。”
史蒂夫 ? 沃曼 前证交会主席 1997.4.7
知识经济的挑战
竞争方式的改变:决胜0.01秒
知识经济的挑战
产品?
技术?
资金?
服务?
人才
知识经济的挑战
管 理 理 论 的 发 展:
全 面 质 量 管 理 (TQM)
企 业 / 资 产 重 组( REENGINEERING)
人 才 / 文 化 / 人本管理
成功心理学的革命
关注失败
--- “ 病态模型 ”
关注优势和成功
盖
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