人力资料-东胜新员工读本(DOC 107页).docVIP

东胜新员工读本 （暂 行） 公司办公室 东胜公司 人力资源部 企业管理部 二〇〇六年四月目 录 东胜价值观念 ? 工作宗旨：油田利益至上，员工利益至上，股东利益至上…5 ? 指导思想：开拓新的资源接替，提高老油田采收率，把握有利时机，做好资本积累和技术储备……………………………6 ? 工作路线：以安全生产为前提，以规范管理为基础，以经济效益为中心，以技术进步为主导，立足油气开发主业，推动相关产业发展…………………………………………………7 ? 管理主线：“三老四严”，“四个一样”…………………………8 ? 经营班子建设要求：思想上要交流融合，工作上要配合一致，为政上要清廉勤勉，作风上要严谨扎实………………………9 ? 经营班子工作方式：各司其职，各负其责，逐级管理，一级抓一级………… ………………………………………………9 ? 员工队伍建设定位：做人有精神，立人有绝技，为人要正派，对人要和气…………………………… ………………………9 ? 东胜精神：精益求精，攻坚必胜………………………………10 ? 核心价值观：人企共进，强企报国……………………………11 东胜人道德修养 ? 社会主义荣辱观：“八荣八耻” ………………………………14 ? 东胜人基本道德：老老实实做人，踏踏实实做事……………15 ? 东胜人学习美德：终身学习，人企共享………………………16 ? 东胜人心性品德：正直坦荡，低调平和………………………17 ? 东胜人人际道德：诚实守信，健康融洽………………………17 ? 东胜人职业道德：尽忠尽职，务实勤勉………………………18 ? 东胜人家庭美德：尽孝尽慈，和姻睦邻………………………18 ? 东胜人社会公德：文明向上，见义勇为………………………19 ? 东胜人环境公德：关爱环境，和谐发展………………………19 ? 东胜人涉外道德：入乡随俗，善身报本………………………20 东胜员工行为要求 ? 东胜员工基本行为守则………………………………………23 ? 东胜员工员工行为准则………………………………………24 ? 东胜员工员工行为导向………………………………………25 ? 东胜员工职业纪律要求………………………………………26 东胜公司规章制度 1.员工管理…………………………………………………………33 1.1企业职工奖惩条例 1.2劳动合同法(草案) 1.3人事管理制度 2. 薪酬……………………………………………………………65 员工薪酬管理制度 3.考核……………………………………………………………72 3.1绩效管理办法 3.2员工绩效考核实施细则 4.培训……………………………………………………………85 员工培训管理规定 5.福利与社会保障………………………………………………91 员工疗养规定 6.其他……………………………………………………………94 6.1优秀东胜人、敬业人评选办法 6.2员工着装管理规定 6.3合理化建议管理办法 东胜价值观念 要想成为真正的东胜人，我们不仅需要在双向选择、平等协商、相互尊重、共同信任的基础上与东胜建立劳动契约，更重要的是要达成一种心理契约。这种心理契约的核心，就是认知、认同东胜文化。 在中国传统文化熏陶、现代管理思想指引下，在对经营对象和生产工具的感悟中，东胜文化形成了鲜明的文化特质：钻头般的刚毅、抽油机般的忠诚、原油般的质朴。 “钻头般的刚毅”，意味着进取，攻无不克，攻坚必胜。 “抽油机般的忠诚”，意味着奉献、兢兢业业。 “原油般的质朴”，意味着厚实，厚积薄发。原油朴其表，但质其里：能量、积淀、珍贵。象征了东胜人在齐鲁文化的浸润下，淳厚的性情中蕴涵着激情、实力和价值。原油在地下经过长期的生、运、储、盖过程后，终于来到人间，在使用过程中迸发出巨大的能量。象征了东胜人厚积薄发，在专注的实践中创造出卓越的价值。原油般的质朴，展示出东胜人对外谦逊低调，不事张扬；对内充实积聚，不断提高自身能量。 一口油井，一个区块，一座油田，经过几年、十几年，或者更长时间的开采之后，大都会枯竭、报废，这是自然规律。但我们在这每一口油井的勘探、开发、生产过程中所锤炼而成的东胜文化，却生生不息，弥足珍贵。对于每个员工来说，融入东胜文化需要一个艰苦的过程。因此，无论你是老东胜还是新员工，都要积极主动地去领悟东胜文化，真正地认知、认同和践行东胜文化，使自己成为一个既认同东胜文化，又能为公司创造价值的东胜人。 ? 工作宗旨 油田利益至上 员工利益至上 股东利益至上 [释义]油田不仅是东胜公司的最大股东，更是我们采矿权的授予者和行业管理者，是我们的上级；员工是东胜公司的最大财富；股东是东胜公司的资本提供者。维护油田、员工、股东的利益，是企业