(PPT)培训部半年总结规划.pptVIP

培训部半年总结及规划 上半年总结 1.每月召开1个新人班 2.新人班加入实战课程 3.新人班开班时间固定—— 每月第一周周二，3号前为周二则顺延至下周二。 上半年总结 大姚培训班经验总结： 1.收费200元 2.全封闭培训 3.县支公司解决食宿 4.中支进行培训 5.留50元解决代资考培训住宿 下半年规划 1.每月一期中支新人班，为期2.5天 2.新人班后4天代资考培训，第5天考试 3.每月可支援一期县支机构新人班 4.每月一期组训培训班，经策会后 5.新人三个月一次回炉培训 6.半年一次主管培训班 7.督导好各机构组训进行持续性衔接训练 让最好的培训在阳光！