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湖南雅城新材料发展有限公司 奖励与处罚制度 目的 公司本着“开拓者奖，空谈者罚”的原则，根据员工工作表现给予适当的奖罚，以提高工作效率，加强经营管理。 权责 本制度解释及修改由行政人事部负责。 本制度中所涉及的处罚由行政人事部核实。 公司全体员工有监督和举报的权利及义务。 本制度中涉及的乐捐由财务部收取。 奖励范围 有以下表现之一的员工给予一次性奖金： 为公司推荐优秀人才（被推荐的人才对公司做出重大贡献）； 为公司挽回十万元以上经济损失（挽回由于本人工作失误或因本人管理不善造成的经济损失的，不属于此奖励范围）； 在对外交往中为国家及公司赢得荣誉和利益； 举报违反公司制度的人员； 有创新、开拓精神，引进的先进管理机制被采纳并对公司的发展起到了重要作用； 为公司开拓重要业务渠道，为公司作出重大贡献； 超额完成计划目标，成绩突出； 为公司做出其它突出贡献。 实施 以上奖励由各部门随时以书面形式报行政部，经行政部、财务部核实后，报公司总经理批准，发给一次性奖金。 行政部将各项奖励作为员工考评和职务晋升的一项重要依据。 各部门可根据本部门的管辖权限向行政部提出具体奖励建议。 处罚范围 员工有以下表现之一者，给予行政处罚： 违反公司规章制度； 给公司造成经济损失； 泄露公司内部信息、机密； 破坏公司的形象、名誉。 以上处罚由部门随时将书面材料报行政部核实，行政部也可根据检查结果直接提出处理意见。 各管理部门可根据本部门管辖权限向行政部提出具体处罚建议。 处罚范围 员工有下列表现之一者，给予工资降级。 消极怠工、工作没有效益； 工作效率低，服务质量差： 没有达到本岗位职责要求； 有其它不利于公司发展的行为； 公司各部门领导决策重大失误； 虚报功绩，不实事求是。 上述第1至4款规定的处罚均由各部门于每季度未以书面形式报行政部，经行政部审核、报公司董事长批准后给予工资降级，第5至第6款规定的处罚由各部门于每年12月以书面形式报行政部，经行政部核实、报公司总经理批准后，给予工资降级。 处罚范围 员工犯有以下错误之一，确属部门执行规章制度不够，管理不严不力造成的，所在部门负责人应负有领导责任，对负有领导责任的负责人视情况予处罚。 严重违反劳动纪律，多次旷工或消极怠工； 有贪污、盗窃、流氓、打架斗殴行为； 违反保密制度、泄露公司商业秘密； 违反外事纪律，严重损害公司声誉和利益； 严重违反公司人事管理和办公秩序制度及有关行为规范的规定。 处罚条款 办公管理类 1、在禁烟场所吸烟，记行政警告并每次乐捐100元； 2、故意利用办公电话与人聊无关工作内容的话题，记行政警告并每次乐捐100元； 3、上班时间玩游戏，做与工作无关的事情，记行政警告并每次乐捐200元； 4、办公场所卫生脏、乱、差，记行政警告并每次乐捐20元。 5、无故缺席早会，记行政警告并每次乐捐50元，无故缺席其他会议或培训记小过并每次乐捐100元； 6、会议迟到，记行政警告并每次乐捐30元； 7、办公时间不着公司统一配发的工作服上班，记行政警告并每次乐捐50元； 8、生产部员工穿工作鞋离开车间的，记行政警告并每次乐捐100元，主管领导负连带责任，乐捐50元； 9、穿奇装异服、拖鞋、背心进入办公场所者，记行政警告并每次乐捐50元； 10、在工作时间内睡觉者，记小过并每次乐捐200元； 11、将保密文件随意丢放，记小过并每次乐捐100元，同时对所造成的损失进行赔偿，涉及金额过大的交公安机关处理； 12、提交工作计划及工作总结，未在规定期限内完成，记行政警告并每天（不满1天按一天计算）乐捐100元； 处罚条款 考勤管理类 1、迟到、早退，记行政警告并每次乐捐当事人当日工资的1/4； 2、旷工半日记小过1次；乐捐金额为当日正常工资总额的1/2，同时旷工无薪酬； 3、旷工1日记大过1次，乐捐金额为当日正常工资的总额，同时旷工日无薪酬； 卫生管理类 1、各部门工作场所必须每天清扫【三班倒的必须每班清扫】干净，检查不合格的，当班员工每次乐捐20元/人，当班班长及主管记行政警告并每次乐捐50元，部门第一责任人记小过并每次乐捐100元； 2、公司规定每个周末大扫除，并由行政部对各部门卫生进行检查；凡检查不合格的卫生责任区域，该部门员工每次乐捐20元/人，部门第一责任人记小过并每次乐捐100元； 3、随地乱丢烟头、槟榔壳、包装袋及纸屑等垃圾等破坏厂区环境的行为，记小过并每次乐捐100元，同时负责还原被破坏地区的环境、卫生； 4、不按照规定进入有关卫生要求的区域，记行政警告并每次乐捐20元/人； 处罚条款 宿舍、食堂管理类 1、宿舍卫生检查综合分数在70分以下，记行政警告并每次乐捐20元/人； 2、个人床位不按规定整理的，记行政警告并每次乐捐个人20元； 2、浪费公司资源，记行政警告并每次乐捐