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- 2016-08-05 发布于北京
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(PPT)奥美媒介蓝图
1995年3月31日
奥美媒介蓝图
Media BluePrint
媒介的思考不应该全凭数字或只靠判断
左脑
右脑
媒介目标是行销策略的延长
配合行销策略,定义媒介所扮演的角色,
例如∶
百分百木瓜汁∶提高广告知名度
IBM ThinkPad ∶加强对商品的认识
依据行销目标的攻守策略,界定生意的来源,例如∶
威娜宝∶维持销售量
百多邦∶扩大市场占有率
一个完整的媒介建议应包括∶
媒介目标
媒介策略
目标对象
地区的考虑
媒介排期
媒介比重
媒介选择
策略的优先顺序
媒介计划
媒介策略如同一封信,目标对象就是收信人
写信时请考虑对方的
性别、年龄、职业...
个性
兴趣
生活方式
目标对象和产品的关系
使用者、购买者、影响者
目标对象和品牌的关系
品牌忠诚度
没有地址的信无法寄到收信人的手上
广告投放的地区必须反映行销策略
攻击 v.s. 防守
选择目标市场必须考虑以下因素∶
目标对象的分布
当地的消费能力
销售量的分布(产品类别、品牌、竞争对手)
各个市场的销售趋势
过去传播活动的结果
竞争对手的广告干扰
有两个工具可以协助做决定
Brand Development Index (BDI)
品牌发展指数
该品牌在该地区销售量占总额的比例/该地区占总人口的比例 x 100
品牌发展指数表示该品牌在该地区的销售潜力
Category Development Index (CDI)
产品发展指数
该产品在该地区销售量占总额的比例/该地区占总人口的比例 x 100
产品发展指数说明产品在不同地区销售的强弱
当BDI碰上CDI...
高BDI 低BDI
高CDI 市场占有率高 市场占有率低
市场潜力良好 市场潜力良好
低CDI 市场占有率高 市场占有率低
注意销售衰退状况 市场潜力欠佳
何时投放广告以影响销售?媒介排期是...
影响媒介预算分配或投放量的季节性考虑
广告投放的时间长度和方式
决定媒介排期的因素有∶
行销目标
攻击 v.s. 防守
销售和消费的季节性
是否应该配合产品销售趋势?或者品牌销售趋势?或者竞争品牌销售趋势?
消费模式是否不同於销售模式?
竞争品牌排期方式
他们的媒介行程依照其品牌或产品的销售
决定媒介排期的因素还有...
广告的考虑
广告活动的类型、阶段
广告知名度
创意素材的新旧
创意讯息的复杂程度
媒介的考虑
媒介本身季节性的变化∶函盖面、价格、经济效益和购买的淡旺季
某些媒介对於品牌具有时间关联性
决定媒介排期的因素还有,还有...
特殊要求
促销
发送样本
通路的努力
邮寄函件
公共关系
实际状况
铺货期间
广告制作完成时间
决定因素还有消费者购买的决定∶
广告会在购买之前、之後、期间产生影响
购买周期
在决定购买之前所需花的时间
产品属於冲动性购买或深思熟虑型
产品关心度高低
媒介排期的模式可粗分为∶
Continuity持续式
一直出现在消费者面前
函盖整个购买周期
但是,可能导致投放量较低
竞争对手可能在某些期间加重广告量而取胜
Flighting跳跃式
能够选择最佳时机投放广告
集中并且主导
消费者可能遗忘广告讯息,若空档过久
竞争对手可能利用空档期间加重广告量
媒介排期的模式还有...
Pulsing脉动式
以上两种的综合
最适合全年皆有销售量的产品,并且销售量在某些期间比较集中。
能需要较多的预算
媒介比重是轻重和大小的组合
Reach到达率
用於解释一个媒介或一份排期表所涵盖的面的大小
Frequency频次
指重复接触同样讯息的次数的多少
Gross Rating Point总收视评点
收视率的总和,也是Reach和Freq.相乘结果
在预算不变的状况下,所能购买到的GRPs 固定,但Reach和Freq.的组合无限多。
到达率的界定并无标准答案,以下列出几个通则∶
高到达率用於
新产品上市
促销活动
超越竞争对手
在预算有限时∶
若欲保持高到达率,通常会缩小广告的秒数或版面。
若坚持高到达率,可能导致频次不够。
频次设定的研究很多,其中以Ostrow(1982)的看法最广为接受
市场因素
品牌发展阶段
市场占有率大小
品牌忠诚度高低
购买周期长短
Ostrow还提出创意因素和媒介因素...
创意因素
创意素材新旧
讯息复杂程度
形象或产品
广告单位的大小
媒介因素
广告干扰度
专心程度
连续式或跳跃式
媒介选择必须与行销策略挂钩,为创意搭起最理想的舞台
媒介的选择并非只是列出各个媒介的特色,例如:
电视:声光动画,涵盖面大
报纸:提供讯息,具备新闻价值
请思考
品牌的需要:认识包装?了解产品功能?
目标消费群的媒介习惯:看电视?听广播?
媒介目标:维持知名度?建立品牌形象?
媒介的质与量
当鱼与熊掌不可得兼时,策略的优先顺序是决定取舍的最高指导原则
策略的优
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