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和你的工作一起成长
讲师介绍
宋臣
国家心理测量师
国家心理咨询师
国家职业指导师
认证领导力讲师
和工作成长的内容
我们面对着什么样的工作
我们是怎么做的
我们内心的目标
从工作三个角度看一下
一个具体职位工作的不同价值
一个小行为的不同程度
一个岗位的不同人物
一个普通职位的传说
目前起点
没人注意的一个小动作
这个默默无闻的岗位人物
工作的发展
你的价值
你和工作的关系。
你的价值=你为社会和他人创造的的价值
自我提升:给领导长脸,给同事帮忙,给客户创造价值
团体对不同人的分类:
团
体
心态好能力强
心态好能力一般
心态一般能力弱
心态差能力强
极品
正品
次品
毒品
不同层级员工能力需求分析
基层管理者 中层管理者 高层管理者
计划能力
指导能力
沟通能力
专业能力
领导能力
判断能力
协调能力
计划能力
指导能力
沟通能力
专业能力
决策能力
创造能力
统筹能力
洞察能力
领导能力
判断能力
协调能力
计划能力
指导能力
沟通能力
专业能力
能力
职位
素质能力结构分析
领导管理能力
人际关系技能
专业技术知识
非管理型员工 基层主管 中层经理 高层经理
领导管理能力
人际关系技能
专业技术知识
可接受 较好 全面优秀 创造良好氛围
一般计划性 较强计划性 计划并预见 预见并确定方向
细致准确 指导别人 科学分配作业 懂核心原理
素质能力模型
个人才能 沟通和人际才能 专业才能 领导才能
基层
高层
客户经理 岗位
自我成长的方法
离岗训练
同样需求,集中培训
目标明确,增强相互学习
自我学习
职场训练
基于个人自发上进心
了解自我需求,掌握学习进程
现场实地学习,强化工作知识与技能
直属上级担任教导工作
潜能的发挥
素质的提高
品质的生活
价值的实现
共同的愿景
公司为个人潜能发挥创造空间
追求卓越,挑战极限,激发潜能
才华展示,脱颖而出
公司实现价值最大化,提供物质基础
个人努力工作,以价值最大化检验行为
实现良好物质保障,丰富的精神生活
公司为个人提供培训
个人磨练意志,培养AQ、EQ、IQ
不断努力,丰富知识,技能精湛
实现公司和个人价值最大化
学习标准
自检
申请考评
考核
面试
改进
标准模式
考评推动
培训帮助
标准牵引
成长的轨迹
一个优秀的职业人应该以任职标准来严格要求,一步一个脚印,不仅在工作中锻炼,更要努力地学习,迈向更高的阶梯。
和他一样做自我成长计划
和工作的成长就是一个雕琢的过程
你的世界是个建构的过程
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