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单选题
正确
1.常用的问题分析手法中,最基本的是
A 鱼骨图法
B 5W2H法
C 柏拉图法
D 层别法
正确
2.比较科学地制定劳动定额的方法是
A 技术测定法
B 统计分析法
C 经验估算法
D 比较类推法
正确
3.以下不属于生产管理部门的职责的是
A 准确控制生产进度
B 与营销部门合作制定销售计划
C 制定生产计划
D 不限制营销部门的紧急定单
错误
4.以下关于5S与其他企业管理活动的关系的描述中错误的是
A 5S是TPM(全面生产性维护)的前提
B 5S是管理的基础
C 5S与其他管理活动同时推进
D 5S是TQM(全面质量管理)的第一步
正确
5.下列哪一项不属于空间协作方式
A 车间之间协作
B 生产小组之间协作
C 工作轮班
D 工作组内部协调
正确
6.下列不属于组织运用原则的是
A 权限委任与移让原则
B 管理幅度原则
C 部门划分原则
D 命令系统原则
正确
7.订单跟催要在进料日的几天前进行提醒
A 五天前
B 六天前
C 七天前
D 八天前
正确
8.下列哪种行为不能达到有效沟通
A 表达清楚
B 固执己见
C 学会倾听
D 学会赞美
正确
9.下列哪一项品质管制是根据美国所倡导的TQC加以改良的
A SQC
B GWQC
C CWQC
D QTM
正确
10.训练下属最常用且最有效的方法是
A 使部属有责任感
B 增进与部属的感情
C OJT训练
D 让新人实际操作
正确
11.下列关于劳动定额的说法错误的是
A 劳动定额是执行成本核算的重要资料
B 劳动定额是编制生产计划的重要依据
C 劳动定额是企业提高生产效率的有力手段
D 劳动定额不是计算职工工资的主要依据
正确
12.为了控制进货的进度而进行定单跟催,需要在( )前进行提醒
A 3天
B 5天
C 一周
D 一季度
正确
13.在制定( )时,必须经由物控人员确认后才可安排生产
A 周生产计划
B 月生产计划
C 年生产计划
D 日生产计划
正确
14.杜拉克倡导的目标管理的基础是
A 安全管理理论
B 生产管理理论
C 质量管理理论
D 人性管理理论
正确
15.关于管理者的人性特征的说法中哪一个答案是错误的
A 劳心者
B 就是做官
C 既要管又要理的人
D 负责整个团队的业绩
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