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LANNUO-人力资源12.2.27
人力资源
本期要目
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【每期职场管理】 2
【职业生涯】 4
职业生涯管理如何降低企业人力成本 4
职业生涯的五大误区 5
【培训发展】 6
互动式培训:完美互动四步走 6
三位一体复合模式的培训服务 8
企业培训应该看重什么? 9
如何培训员工? 11
【绩效考核】 13
企业绩效管理常见的11种错误做法 13
【人资管理】 14
打造人才“沃土” 提升企业竞争力 14
“员工第一”无关道德,关乎战略 16
HR的本事在于洗练 19
人力资源部门需要重新定位 20
【薪酬福利】 23
福利的“花样年华”——有多少福利可以创新 23
有多少加薪不是逼出来的 28
【招聘选拔】 28
员工招聘过程中的心理搏弈 29
如何像巴菲特一样去招聘 30
招人秘籍——你想有么? 31
【员工关系】 33
企业高管压力的“救赎” 33
从员工离职中得到的管理启示 36
【劳动与法】 38
试用期不签订劳动合同违法吗? 38
用人单位能否登报声明解雇员工? 38
保密义务不是竞业限制 单位不需额外付费 40
【人力资源游戏】 40
串名字游戏 40
——“听与说”游戏 41
【每期职场管理】
天堂的钥匙 有一位行善的基督教徒,去世后向上帝提出一个要求,要求上帝领去参观地狱和天堂,看看究竟有什么区别。到了地狱,看到一张巨大的餐桌,摆满丰盛的佳肴。心想:地狱生活不错吗?过一会儿,用餐的时间到了,只见一群骨瘦如柴,奄奄一息的人围坐在香气四溢的肉锅前,只因手持的汤勺把儿太长,尽管他们争着抢着往自己嘴里送肉,可就是吃不到,又馋又急又饿。上帝说,这就是地狱。他们走进另一个房间,这里跟地狱一般无二,同样飘溢着肉汤的香气,同样手里拿着的是特别长的汤勺。但是,这里的人个个红光满面,精神焕发。原来他们个个手持特长勺把肉汤喂进对方嘴里。上帝说,这就是天堂。 感悟:互助并不是多么困难,而是非常容易的。寓言中的人们,自己喂自己难于上青天,而喂别人却易如反掌。他们在轻松地付出的同时,也得到了别人的回报。这说明:互助,就能互惠。 LN
成功的一跳 在一个葡萄园内,一串串饱满的大葡萄,让人垂涎欲滴。一只狐狸来到葡萄架下,馋得直流口水,于是它使劲儿地往上跳,想咬葡萄一饱口福。 但葡萄架太高了,狐狸第一次试跳没有成功。狐狸想,这串葡萄不好,瞧它长得那个样子,外面看着挺好,里面肯定是去年的陈瓤。 想到这里,狐狸瞄准另外一串葡萄跳了上去,可惜这一次又没扑着。狐狸想,这串葡萄也不好,肯定使用过化肥,绝对不是绿色食品,要不然就是注水葡萄。幸亏没吃着,否则吃了我要拉肚子就太不值了。 第二次试跳依然以失败而告终,不知从哪传来了稀稀拉拉的掌声——原来是树上落着几只前来看热闹的乌鸦。狐狸向它们拱拱手,表示谢意。 两次试跳后,狐狸有点儿累了,蹲下来呼哧呼哧地喘气。它心想,这时候要是有个教练递给我一瓶矿泉水,再给我讲讲动作要领,布置一下战术,那该有多好啊!一生能有几回搏?让我最后再跳一次,我就不信跳不过这个破葡萄架。狐狸转动着狡猾的眼睛,四下寻找,终于找到了一根长竹竿;狐狸抓住竹竿,后退了几步,并向周围示意,请乌鸦们给予掌声鼓励。 有支持就有力量,得到鼓励后的狐狸,信心倍增,只见它提竿快步向葡萄藤奔去,竹竿头准确地插入了地面,竹竿将狐狸高高撑起,然后是漂亮的抛竿动作,自由下坠,狐狸成功地跃过了高高的葡萄架,安全地落到了松软的草地上。 “啊!姿势真优美,动作真漂亮!”乌鸦们大声夸奖狐狸。一只年轻的母乌鸦从树上飞了下来,向狐狸献上了一束野花。狐狸手捧着野花,心情非常激动,多少年的期盼,多少代狐狸的努力,终于迎来了这胜利的时刻。 但短暂的喜悦过后,狐狸冷静下来了,它想:我是来吃葡萄的,葡萄没吃着,跳得再高又怎样! 点评:在奔向目标的过程中,不要贪恋路边的风景与掌声。要时刻记住:你的目标是什么?你要达到什么样的结果?当然,在此过程中,有激励与认可是值得高兴的,但别忘记你的目标,并时刻校正自己的努力方向。 LN
【职业生涯】
职业生涯管理如何降低企业人力成本
员工的过多流失,将会对企业的人员配置带来一系列的问题,同时,用工成本也会显著上升。
员工与企业之间的关系,不仅仅是双方签署的劳动合同,更重要和更为关键的是双方之间“任何时刻都存在于个体与组织之间的,一系列没有明文规定的期望”,即心理契约,心理契约是个人与企业之间的一份内隐的协议,协议内容包括了在彼此关系中,一方希望给另一方付出什么、同时又该得到什么。在企业中,良好的心理契约可以使员工与企业保持稳定的良性关系,员工会为了实现企业目标而努力工作,但是一旦这种心理契约受到破坏,员工与企业的关系将迅
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