BIM对工程项管理人员的影响.docxVIP

BIM对工程项目管理人员的影响摘要：介绍了建筑信息模型的概念、特征。结合具体案例，分析了建筑信息模型对建设项目全过程管理产生的影响，探讨了其对项目管理者的能力与素质所提出的新要求，明确了在新的环境下项目管理人员应具备的与建筑信息模型要求相适应的能力素质，并得出了结论。?0 引言近年来，建筑信息模型（Building InformationModel，BIM）在建设领域开始广泛应用并取得了良好的效果，其在多个方面对工程项目管理工作产生了影响，也对项目管理人员的能力构成、培养方式等方面提出了新的要求。该问题虽然已经引起学者的注意并有一些研究成果，但目前多集中于设计领域。本文将通过分析BIM的概念及特点，并结合具体的解决方案及应用案例，研究和讨论BIM的应用对项目管理者所带来的影响。1 建筑信息模型BIM的概念最早于20世纪70年代提出，它是伴随着信息技术在建筑业的深入运用而产生的。由于其发展的时间较长，且概念的提出者又从多个方面来理解与之相关的问题，因此，常以不同的名称出现，如单一建筑模型（Single Building Model，SBM）、集成建筑模型（IntegratedBuildingModel，IBM）、通用建筑模型（Generic BuildingModel，GBM）或虚拟建筑模型（Virtual BuildingModel，VBM）等。同时，对BIM的定义也很多，如美国建