2014信息项目管理师练习3.docVIP

2014信息项目管理师练习 总共100题共100分 一、单选题 （共100题,共100分） 1. 项目出现人员绩效问题，最好通过什么手段处理 ? （1分） A.正式书面沟通 B.正式口头沟通 C.非正式书面沟通 D.非正式口头沟通 .标准答案：D 2. 项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容 ? （1分） A.确认一个条目或一个系统的功能和物理特征 B.针对特性控制变更 C.对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符 D.允许对变更的自动承认 .标准答案：D 3. 副总裁给你打来紧急电话，说她 15分钟后要去见一个重要的客户，谈一个很大很复杂的关于网站的项目。她给你 30秒钟的时间考虑，然后告诉她这个项目需要多少成本。你迅速的回顾了过去的类似项目，虽然有些信息尚未知晓，但你还是给了她一个大概的数字。你刚才使用的是什么类型的估计方法 ? （1分） A.确定性估计 B.预算 C.数量级估算 D.详细估计 .标准答案：C 4. 业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程 ? （1分） A.配置控