工會面臨的問題探討.pptVIP

不能沒有你 －工會の功能 講師：吳清賓 中鋼菁英 工會的定義 英國學者衛布夫婦（Sidney and Beatrice Webb）：「賺取工資者為維持或改善他們的勞動條件而設立的持續性組織。」 勞工運動係以工會為主導， 組織愈健全、自主性愈大的工會愈能夠匯集勞工的意見和以多數勞工的權益為考量。 工會透過團結權集結力量，獲得合法的權力，然後使用此權力透過集體協商、談判去牽制雇主的力量 。 工會的動員能力象徵會員對工會認同的展現，工會面臨勞資爭議無法突破時，藉由會員的動員取得談判籌碼。 會員人數:一般而言，會員愈多愈有 力量。 財務:工會的錢愈多，力量愈強。 會員的承諾:會員愈認同工會組織的 目標，力量愈強。 構成工會權力的要素 團結：工會會員愈團結，力量愈強。 領導人的技巧與專業知識：工會幹部具有管理、適當分配工會資源以及與其他工會或社團合縱連橫的能力，並且掌握立法程序、了解經濟情勢。 雇主所追求的是「效率」（efficiency）偏重經濟面的考量；勞工所期待的是「公平」（equity），傾向人性面的需求。勞資雙方基於不同的目標與利益，衝突於是就產生了。 衝突與合作 衝突產生之後，雙方可能藉由合作的方式，實現（或部分實現）彼此目前的願望，也可能採取對抗的方式，強迫對方作出犧牲，只求實現自己的願望。 搭便車（free-rider） 其他人 貢獻 不貢獻 公共