第八章日程安排本章重点.pptVIP

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第八章日程安排本章重点

第八章  日程安排   本章重点:   1.日程安排计划表的种类   2.日程安排计划表的制作和填写   3.日程安排计划管理 第八章 日程安排 1、日程安排与文秘人员 第八章  日程安排   第八章 日程安排 3、文秘人员在日程安排中的工作  第八章  日程安排   3、文秘人员在日程安排中的工作        文员需要掌握:     ⑴ 充分了解上司对“优先顺序”的评价标准     ⑵ 领悟上司意图比接受上司指示更重要。 第八章 日程安排  4、日程安排计划表的种类和管理   4.1 日程安排表的种类 第八章  日程安排    4.1 日程安排表的种类    实操训练:      同学们为明天做一份日预定表。    指导:      内容可以——①自己的工作安排;            ②为上司安排;            ③自己的日常生活安排;            ④家庭某一事务安排。     注意:要根据不同的主题设置栏目名称。 第八章 日程安排  4.2 约会   ⑴ 要求约会时     约会的方法:电话、写信、曾经的约定。    实操训练:   A同学是要求约会方、B同学被要求约会方。     A根据上司指示要约B上司与自己的上司   见面,而B从没听过A的公司,A约见的时间与原计   划冲突,而且B的上司当时不在公司。   指导:同学们把P170-173的各项要点圈出来,旁    观的同学注意记下AB不足的地方,对照书中要点。 选择题:  文员根据上司指示,向对方要求约会时,   以下哪些做法是错误的(???  ) ?? ?A.如果用写信的方式,在估计对方收到信    后,再打电话确认 ???B.告知你或上司的联系电话,以便有变化    时可立即通知 ???C.对方越忙越必须早一点联络 ???D.如果上司出差,可以在他回来的当天安    排约会。 第八章  日程安排 ⑴ 要获得上司的许可; ⑵ 如果用写信的方式,在等到对方收到信后,再打电话给     对方的文秘人员以确认; ⑶ 要正确告知对方赴约者的姓名、职务、目的、时间、   地点、方式(早攴会、午攴会等)、所需要的时间等; ⑷ 约定后,一定要向上司汇报,并填写在日程安排上。   还应准备约会所需要的文件资料。   ⑸ 星期一早上、周末、即将下班前、午攴前后不要安排约     会; ⑹ 对方的休息日、节假日或有特殊政治和宗教意义的日    子不要安排约会; ⑺ 公司有重大活动的那一天不宜安排约会; ⑻ 地点选择对方比较方便的地方,还应考虑约会的礼仪    规格、是否需要保密、是否需要就攴等因素。 第八章 日程安排 4.3 日程安排计划表的制作和填写      ⑴ 年预定表     内容精练,文字简要,最好能参照上一年。  ⑵ 月预定表、周预定表、日预定表     要与上司相互沟通确认,有事情一定要写在计    划表上,暂定预约的用铅笔填写,日程安排最好    预留20%时间,日程表记录保存3-5年。  (3)周预定表  (4)日预定表      P172. 第八章 日程安排 4.4 日程安排计划的确认   (1)任何约定安排,最终都必需通过书面确认;   (2)上司和有关人员都必需亲自确认;   (3)应在该事项的前一二天确认;   (4)必需在当月、当周、当日前确认当月、当周、      当日的事项,并标出重要事项;   (5)超出预定计划的要恰当适时地提醒上司;   (6)提前安排好上司出行用车;   (7)利用公共交通出行,要做好途中及到达时间      调查与预测。 第八章 日程安排  4.5 日程安排计划的变更和调整          多沟通,及时通知有关人员。 第八章 日程安排  5、日程安排计划管理 * * 自行决定的日程 与企业内外有关系的日程 安排关键 有关人员工作时间上的调整   2.日程安排的意义   ?    日程安排  秘书为使管理者(上司)能够有效           发挥其功能所作的辅佐活动。        文秘人员  辅佐管理者活动,其工作包括把会          议或访问等编入日程计划中,实行、          变更和必要的联系、调整 。 日程安排 上司亲自制定,文员管理计划的事务; 文员既制定计划也管理计划的事务; 重要活动由上司定计划,一般活动由          文员制定并管理。 170 种 类 年预定表 年度例行的主要活动。 月预定表 以月为单位的月内活动。 周预定表 比月预定表稍详细。 日预定表 详细地预定从早到晚的      具体活动。 175 D 182 提示工作 电子提示系统  预先设定警报。 人工提示系统 办公日程表 固定活动日期一览表 提示性备忘录 特殊提示卡 准备交往提示文件 185

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