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庄坞镇牛蒡生产企业经营策略探析 　　[摘 要]兰陵县庄坞镇牛蒡种植历史悠久，产业基础比较雄厚。但企业规模比较小，在企业管理、产品开发、市场营销等方面还存在较大差距，这些不利因素严重制约了企业的发展，是企业目前急需解决的问题。 　　[关键词]生产加工；产品开发；品牌建设；融资渠道 　　[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.41.211 　　据统计，庄坞镇牛蒡生产加工企业已发展到106家，其中规模化企业11家，外商独资、合资企业3家。从统计数字来分析，虽然企业很多，但基本上都是以粗加工为主的简陋型厂房，规模化企业所占比重比较小。从整体来看，企业在生产标准化、经营规模化、营销品牌化方面整体水平偏低，缺乏市场竞争力。本文就以上企业发展中遇到的问题，进行探讨及分析。 　　1 制约企业发展的影响因素及原因 　　1.1 原材料收购方式单一，增加了企业运营成本 　　受传统种植观念的影响，牛蒡种植以户为主，这种种植方式的缺陷体现在种植比较分散、种植时间和收获时间不集中。企业收购也必须以户为主，面向千家万户去收购，给企业带来的影响就是增加了企业收购原料的难度，延长了收购时间，增加了人力、物力方面的投入，增加了企业的生产成本。 　　1.2 企业规模小、生产设备落后 　　我们知道生产工具的先进与否影响着生产效率的高低，要想提高生产效率，必然要有现代化的生产