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- 2016-08-21 发布于北京
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当前企业营销管理改革途径探究.doc
当前企业营销管理改革途径探究
摘要:在企业的营销管理过程中体现了市场营销管理的内容和流程,而市场营销管理是指企业区分、探究、选择和发掘市场营销的时机,计划、实施和控制企业营销的活动。换句话说,市场营销是企业为完善自身目标的一个环节。本文探究了企业市场营销在新时期的创新和发展,开始是讲述了中国的企业营销管理在新时期的目标及其重要性,然后说明了当前企业市场管理所面对的问题,从多个层次对企业营销管理进行分析和探讨,并提出了自己的看法,具有一定的参考价值。
关键词:企业营销 管理创新 改革
2008年的经融危机给企业带来了很大的冲击,例如,人民币价值的攀升,股市的跌落,对外贸易的下降,通货膨胀之类的。经济环境的变化所带的必将是我国经济发展模式的改变,在剧烈变化的市场环境中,企业必将遇到各种需要解决的资本问题,要想在市场中创造更大的经济利益,让企业长期良性地发展下去,就必须要改革现有的企业营销管理方式。继而才有能力承担起相关职责,对企业的人力资源要合理分配,应与企业发展的需求相一致。当前是一个好的机会。而企业的发展过程当中,所要面临的环境变化多端,只有长期保持较好的内部管理能力,才能确保企业在涉足的领域中有较好的作为。每个财年开始的时候,企业都应当制定好今年的营销手段,针对企业今年的发展规划来灵活调整营销管理体系,充分确保企业的利润空间。
一、当前企业营销管理
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