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安全文明施工报告
安
全
文
明
施
工
保
证
报
告
工程名称: 德钦县飞来寺新区市政二号路建设项目
工程地点: 德钦县生平镇飞来寺
施工单位: 云南一晟工程集团有限公司
监理单位:云南城市规划设计院(集团)有限公司
日 期: 2015年 月 日
第1章、安全生产保证措施
1.1、安全方针、原则及总体措施
1.1.1、安全方针
指导思想:贯彻“安全第一、预防为主”的方针,将本工程各类事控制在最低限内,建设便于工作民、利民、爱民工程。以本局安全管理制度为原则,做好各项安全管理工作。
1.1.2、安全生产基本原则
以安全生产作为标准化管理重点,严格执行《机械使用按全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防护规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等有关各项措施。
1.1.3、安全生产总体措施
1、建立由项目经理领导的安全生产管理网络,对安全实行重点横向到边,纵向到底的层层管理,做到责任落实到人;
2、对项目全同分析,确定安全关键控制点及薄弱环节进行重点管理,开成点面结合的管理模式;
3、加强对参加施工人员的安全思想教育,严格遵守安全操作规程,提高全员的安全生产意识,落实责任,严肃法;
4、场内设立安全警告牌、指示牌、开展现场安全生产的宣传,造成安全处处受控状态的气氛。
5、执行安全生产责任制、安全检查制、实行安全检查交底制、严格执行安全上岗制度、特殊工种必须持证上岗及事故报告制度等;
6、注意工地用电安全、专业电工定期检查线路、电箱等用电设施。
1.2、安全目标保证措施
1.2.1、安全生产管理组织机构图
项目部成立安全文明施工领导小组,由项目经理任组长,主持安全工作,同时由项目技术负责人担任副组长,负责日常安全文明施工生产。安全文明施工领导小组成员主要由质量安全科、工程技术科、办公室、物资装备科、财务科和工程处的负责人组成,负责安全施工生产各项措施的制定,协调各个部门的工作。项目部质量安全科、物资装备科、办公室、工程技术科为项目部的安全监察机构,是安全文明施工领导小组的直属机构,其中质量安全科配专职安全员,主要负责施工安全、用电安全等;工程技术科主要负责安全技术措施的制定;物资装备科设配设备监理员,主要负责设备安全、行车安全等;办公室主要负责消防安全、
工区内的社会治安、行政安全(对员工的行政管理,杜绝各类行政违纪造成的安全事故)以及安全宣传工作。
1.2.2、安全管理职责
1、项目经理职责
(1)项目经理是本施工项目安全施工的第一责任者,对本单位的安全施工负全面领导责任。主管施工的项目副经理对本单位的安全施工负直接领导责任。
(2)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。
(3)必须将安全文明施工列入本单位重要议事日程,定期研究安全工作。
(4)项目经理主持本单位安全生产领导小组工作。直接领导本单位安全部门,并对本单位安全组织的建立健全负责。
(5)审定单位年度安全施工目标计划。主持本单位安全工作会议,总结、推广安全文明施工经验,部署单位安全施工和文明施工工作。
(6)审核本单位安全技术措施计划,确保本单位安全措施经费的提取和使用。
(7)确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用。负责组织制定安全文明施工与经济挂钩的实施办法,做到对安全工作重奖重罚。
(8)确保承包合同中有安全施工的要求和奖罚的规定,并严格按合同执行。
(9)组织并主持本单位的安全检查,及时研究解决安全文明施工中存在的问题。
(10)按“三不放过”(事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过)的原则,参加或组织死亡事故的调查处理意见的落实。审批“重伤事故调查报告书。
2、项目部专职安全员职责
(1)认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工规程和上级有关安全工作的批示与要求,在领导和质量安全部门的领导下,做好本工地安全施工管理工作。
(2)负责监督检查本工地施工场所的安全文明施工情况,对查出的不安全隐患,应立即督促有关单位整改。
(3)有权制止违章作业和违章指挥,有权对违章者进行经济处罚;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。
(4)参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底,并到现场检查开工安全条件、监督安全措施的执行。
(5)协助领导布置与检查每周的“安全日”活动,监督检查施工队每天安全讲话,督促中队加强安全建设。
(6)参加工地安全会议和生产调度会,协助工地领导布置、检查、总结安全工作。
(7)参加本单位安全大检查,对发现的问题按“三定”(定
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