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职工思想动态与企业发展关系探讨 　　[摘 要]本文提出，加强企业职工思想动态分析，及时把握职工思想脉搏，清理工作思路，改进工作方法，提高企业职工思想工作的针对性、时效性、前瞻性和科学性，可为企业生产经营、和谐发展提供强有力保证。贵州北源电力股份有限公司（以下简称北源公司）为进一步掌握当前职工队伍的思想动态，打造给力、魅力、活力工会，构建和谐北源、幸福北源、价值北源。近日，北源公司采取发放调查问卷、召开职工座谈会、交流分析等多种形式，对在职职工进行了随机抽样调查。本文分析调查问卷反映的问题，并提出相应对策。 　　[关键词]职工；思想；压力；待遇；制度 　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.16.098 　　[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）16-0-02 　　1 北源公司（牛都电站）基本情况 　　贵州北源电力股份有限公司成立于2003年8月，隶属中国华电集团贵州黔源电力股份有限公司，主要负责开发、经营贵州芙蓉江流域鱼塘、清溪、牛都水电站。 　　目前已建成投产的有鱼塘电站、清溪电站，总装机为123 MW，其中：鱼塘电站75 MW、清溪电站28 MW，牛都电站装机20 MW。 　　2 职工总体情况 　　公司职工对自己有正确的认识，思想状况健康向上。大多数职工有政治觉悟和爱国热情，有明确理想信念和鲜明政治态度，有正确的世界观、人生观、价值观，有强烈的主人翁责任感和民族自豪感，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对公司深化工作面貌，制度改革，深入开展“创先争优”“双提升，创一流”等活动表示认同。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 　　3 当前职工主流思想状况 　　3.1 广大职工心系企业，关注企业发展与自身发展的和谐共赢 　　调查来看，广大职工十分关注企业的发展和个人发展空间，特别支持公司开展“创先争优”“技能比武”“新星计划”后备人才培训等活动，对企业的前景寄予厚望，对自己的未来充满希望。有83.6%的职工对公司社会形象和电力职工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.6%。在回答“你认为公司的发展能和个人的发展同步吗？”这一问题时，有60%的职工表示“能”，但也有40%的职工持否定态度，大都坚信公司发展好了，自身就可以跟着提升，但是少数人也认为小水电，特别是装机不大还亏损的单位，企业上级公司发展了，受赞扬的还是大厂的职工，小电站职工始终觉得自身的努力得不到认同，能力得不到伸展，态度消极；同时在企业文化的认知上有17.6%“熟知”，82.4%“了解”。这说明绝大多数职工认同公司企业文化，对公司未来发展有理性的认识。 　　3.2 多数职工感到工作压力增加 　　谈到压力来源时，大多职工认为是工作量较大和公司考核制度，23.6%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4%的职工认为自己的工作量呈饱和状态。职工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平，对工作起促进作用还是阻碍作用，对于小电站，完美无缺的考核制度在工作量大、人员少的环境下是否可行，这些问题值得管理者思考。 　　4 职工关注的热点和存在的倾向性问题 　　调查数据显示，有70.9%的职工关注收入福利。当前，总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待转型发展，对待工作兢兢业业、尽责履责，以实际行动关心企业发展。但在期盼转型发展带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展息息相关，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。 　　5 影响职工思想状况的因素分析 　　从调查中看出，职工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，造成这些问题的主要原因：一是工作标准化不断提高给职工带来新压力；二是社会消费水平的提高给职工带来的影响；三是内部管理等原因。面对这些情况，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通、多协调，解决职工实际困难，从而充分调动广大职工的积极性，为打造创一流中小水电标杆企业贡献才智。 　　6 对策及建议 　　6.1 加强教育培训工作，进一步提高职工素养和技能知识 　　以学习宣传贯彻中国共产党第十八次全国代表大会精神为契机，加强职工思想政治工作。坚持团结奋进、求真务实，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，将党组织的政治优势转化为企