黄华坤运筹帷幄,左右之间.docVIP

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黄华坤运筹帷幄,左右之间.doc

黄华坤运筹帷幄,左右之间   “这是凳子,不是沙发”   面对镜头,黄华坤笑得略显生涩,脸部线条绷得有些僵硬。他为拍照带来的衣服大部分是横条纹衫,这是许多惯常面对镜头的人不会选择的种类,因为它们容易把人衬得更宽。摄影师不断地提出调整动作的想法和要求,黄华坤很配合,拍摄进行得比想象中顺利。这是他第一次接受类似的拍摄和采访,在此之前,黄华坤登上的更多是家居行业刊物。3月份参加完博鳌亚洲论坛后,黄华坤更频繁地出现在媒体的镜头前,也变得越来越熟练和自信。   2015年是黄华坤领军的左右沙发公关动作频出的一年:与特斯拉携手共建充电桩,导入哈佛大学教授肖恩.埃科尔的幸福理论体系,在国际幸福日发起“早下班一小时”的倡导,制作舞台剧《左右逢缘》,以及发起多个城市的“幸福跑”迷你马拉松。在其他大多数家具企业还搞明星演唱会冠名的时候,左右已经开始从人文情感的层面向消费者传递价值观和文化理念了。与此同时,黄华坤也作为中国家具业界首位也是唯一一位与会嘉宾参与了2015博鳌亚洲论坛。在由113位亚洲著名商界领袖组成的民营企业圆桌论坛中,他发表了简短的演讲,演讲中说,在满足了人们对身份建构和价值认同的双重需求后,欧式和美式生活方式的家居文化波及全球的时代已经过去,作为世界经济的重要一极,中国的家居文化将引领第三次家居潮流。仿佛是与此相应的,博鳌会场已使用十多年的美式座椅被撤走,换成了具有中式文化韵味的新沙发椅,它们正是出自左右的手笔。   说到沙发设计和制作中的工艺,黄华坤滔滔不绝。他摸着自己正坐着的那张沙发告诉《人物》记者:这并不是真皮材质,所以透气性无法保证;它的坐感没有回弹力,该硬的地方不硬,该软的地方不软;它坐下去后腰和颈椎都靠不住,“它只是一张凳子而已,不是好的沙发”。   “黄总在工作中非常追求完美,你几乎可以在任何一个岗位看到他。我这边主要以产品为主,产品的完美性、尺度、比例、工艺水准等,他都会要求很高。”左右沙发高端事业部设计总监游淼这样评价黄华坤。而黄华坤对于产品细节的严苛要求也使得左右沙发在整个家具行业内颇有口碑,被红星美凯龙集团联合创始人、副董事长车建芳评价为“可以代表整个沙发行业的最高品质”。   三次白手起家背后的爱与诚   已任副总的谭毅加入左右是2003年的事情,当时正是“非典”肆虐的时节。他刚从内地到深圳,站在罗岗的某山坡下打量着灰蒙蒙的五栋厂房,压根没听说过左右。第一轮是即兴演讲,和他一起等待面试的50多个人每人抽一个词条,然后开始三分钟的即兴演说,他清楚地记得当时自己抽到的是SARS。第二轮的主考官提问和第三轮的笔试后相继有人离开,最后只留下了3个人。   直到入职的那天,他才第一次见到黄华坤,办公室在同一楼层的他们在走廊里相遇。黄华坤笑着问他,你是谁啊,哪个部门的,然后拍了拍他的肩膀,不错。“鼓励一下嘛。我就觉得他面相很好,圆圆的,第一印象蛮厚道蛮善良的”,谭毅回忆说。当时正是左右发展的第八个年头,距离黄华坤第三次白手起家,已过去了10年。   第三次白手起家的原因是合伙人主动提出要分家,黄华坤考虑再三,没有要那个当时地头和名字都属于对方的工厂,自己离开。在那之前的7年里,他从一个不敢出门怕查户口被遣送的三无人员,到工厂里沙发制作的学徒,再到拥有自己的家具工厂和卖场,直至遭遇火灾和水灾、一次次东山再起,硬熬出头的这些日日夜夜,让他的身体健康和精神状态都跌至了谷底。但这些都还不是最糟糕的。   1992年黄华坤重新开起了工厂,他的大哥也把工厂开来了深圳,于是兄弟俩把妈妈接来,黄妈妈就经常在两个工厂间来回跑。5月7号那天大雨,正在东莞、顺德一带出差的黄华坤突然听说黄妈妈在雨后涨水的工厂间地带失踪了,他扔下手头的工作赶回深圳,开始了长达三个多月寻找母亲的日子,业务全方面停摆,寻找却终一无所获。刚租下来的家具商场也因黄华坤无心打理而陷入困境,最终耗光了他所有的积蓄。连水电费都交不起的时候,黄华坤把它转掉了,重新开始专注于做工厂。而左右,就是在工厂步入正轨后不久诞生的。   1995年,改革开放正如火如荼。京九铁路全线铺通,《读者》刊登了第一个广告,内容就是小康之家的形象广告,国人展开如火如荼的奔小康运动,东南沿海也涌出了许多叫着洋名儿的工厂,左右的诞生,显得多少有些不合群。黄华坤翻阅了很多资料酝酿品牌的名字,直到他无意间在一本书里看到“左右”两字:“沙发是一左一右,并且左右在我们中国的文化里也是很有这个含义,左右逢源、不左不右、中庸之道等等。取这个名字,虽然当时还只是个小厂,但我已经有了要把民族品牌做大做强的志向。”   当时是黄华坤从最低谷中站起来的第三年,这三年里他不断地问自己,我们人生的意义到底是什么。   左右企业中有许多员工要遵守的信条,比如敬天爱人,比如日行一善,这些都脱胎于

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