培训课件--手术室护理组长管理方法的探讨.pptVIP

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  • 2017-03-26 发布于浙江
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培训课件--手术室护理组长管理方法的探讨.ppt

Company Logo 四 沟通与协调: 5 与其他组员之间: Company Logo 四 沟通与协调: 5 与辅助人员之间: Company Logo 团结就是力量。。。。。。 * Company Logo 手术室护理组长管理方法探讨 于秀伟 Company Logo 一 二 三 四 明确职责及工作范围 明确小组成员的结构 *小组管理 沟通与协调 纲 领: 我是重点 Company Logo 一工作职责: 1 2 3 . 在护士长领导下,对本组的业务工作和质量负责。 接受医生和病人对本护理组满意率测评,及时处理组内的投诉保证投诉不出组。 对管辖和使用 的仪器设备完 好负责。 Company Logo 一工作职责: 4 5 6 . 负责对本组成员按照能级护士进行阶段性实培养与业务提高。配合科内积极开展新技术、新项目,并认真参与协作。 负责组内成员纪律行为、精神面貌及工作业绩的量化与考核。根据工作需要,合理安排本组人力。 对所管辖的手术 间的消毒隔离、 清洁卫生负直接责任。 Company Logo 二成员结构: N3 N2级 N1级(入科5年以上) N1级 入科3-5年) N1级 入科1-3年) 1 从能级层面: Company Logo 二成员结构: Company Logo 二成员结构: 联系 方式 学历 家庭 住址 婚否 性格 组员 2自然情况层面

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