如何做好关键人才入职导引.docVIP

如何做好关键人才入职导引 课程描述： 关键人才作为企业急需引进的重要人才，对企业的发展起着不容小觑的作用。如果想让他们尽快融入团队，发挥所长为企业服务,就要重视对关键人才的入职导引工作，在细节上给予关键人才更多的指导和帮助。 通过本课程的学习，您将了解到做好关键人才入职导引的重要性；同时，我们将为您提供做好关键人才入职导引的实用方法和技巧。 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然各行各业做好关键人才入职导引的方法各有不同，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 做好关键人才入职导引，一般要做好四个部分的工作。 1.做好入职培训工作。 2.为关键人才配备办公用品。 3.帮助关键人才融入团队。 4.做好日常工作帮扶。 关键人才入职后，我们要针对关键人才开展入职培训。入职培训内容包括企业文化培训、规章制度培训、职业道德培训、财务制度培训以及岗位技能培训。 我们需要为关键人才配备办公用品。 首先，我们应准备入职包，包括门卡和办公用品； 其次，我们应为关键人才安排工位，确定工位位置，并检查推柜、椅子等是否可正常使用，另外，我们还应打扫工位卫生，确保关键人才入职时拥有一个整洁干净的办公工位； 再次，我们要为关键人才安排办公电脑，同时，检查电脑系统配置，确保电脑开机可用； 最后，还应为关键人才准备一些开启账号，如公司内网账号、邮箱账号以及办公系统账号，方便关键人才办公使用。 此外，我们还应该采取措施帮助关键人才尽快融入团队，在关键人才入职时，做好入职欢迎，为关键人才介绍新同事，为关键人才安排午餐或在后期开展一些活动帮助关键人才融入团队。 最后，对关键人才的日常工作帮扶也不容忽视。我们可以为关键人才指定辅导员，同关键人才定期约谈，当关键人才取得成绩时，及时对其进行表扬和肯定，另外，还应该帮助关键人才解决其他问题。 最后，我们把这几部分内容串起来，就形成“关键人才入职导引”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何做好关键人才入职导引。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！） 相关课程： 如何开展企业文化调查 如何建立薪酬等级 如何做好管理培训生的入职导引 如何制作人事报表 如何组织面试官小组 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程