离职工作指南.docVIP

2、离职办理手续工作指南 办理人 工作项目 序号 步 骤 部 门 责 任 后续工作 内 容 相关事宜 信息反馈 招 聘 专 员 组织与离职员工面谈。尽量做到留住人才 1 离职意向提出 试用期员工提前一周提出申请 协同直属部门判断是否需进行挽留工作 部门管理者及时通知人资部给出建议 准备离职相关资料 转正员工提前一个月提出申请 2 离职面谈 普通员工由部门经理进行初步沟通，人资经理进行沟通及挽留工作 全面了解员工离职想法，明确离职员工需求，做出判断给出结果 直属、人资部提供面谈结果总经理进行判断给予答复 探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性 3 书面申请 填写《员工离职单》、《工作交接单》 一般员工由直属部门、项目组负责人及相关配合人员参与工作内容交接、评审。 中、高级级别员工需通过公司各部门评审 通报总经理，人资部审核 现工作任务进展 存在问题需解决 完成程度 原定方案及计划、思路 对外接口及工作交流内容 4 各职能部门汇审 提供离职人员名单，确定员工离职日期及薪资结算日期 核算薪资，《薪资通知单》递交财务结算工资 财务经理总经理审核，批示 检查各部门在办理员工离职手续审核是否齐全 确保离职手续的完整性免于陷入离职纠纷 5 赔 偿 员工违背与司约定条款做出赔偿 人资部核算、整理相关预定条款及赔偿金 总经、财务、人资审批 调整人事信息库 将离职员工信息移至离职员工列表中 7 办理《劳动合同解除》手续 签署《劳动合同》解除协议 发放退工单，办理退保手续 总经理审批 8 离职手续完整性 人事档案调离 结算缴费金额 总经理批示 调整人事信息库