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建筑管理中存在的问题与解决措施探析 　　【摘要】本文将对当前我国建筑工程当前管理工作现状进行探究，分析其当前管理工作中存在的弊端和问题，并针对这些管理问题提出可行性建议和意见。 　　【关键词】建筑管理；问题；措施 　　引言 　　建筑行业是关系到广大民众生活质量的重要行业，而随着城市建设的的不断完善和经济发展水平的不断提高，城市的基础建筑设施也不断的健全和完善，建筑行业获取了巨大的发展机会。但是，建筑行业在快速发展的同时，其本身所存在的一些问题也逐渐的显现出来，例如建筑施工质量管理现存的问题就是典型之一。在此背景下，笔者根据自己多年的工作经验并结合相关的文献资料，对当前建筑行业中建筑管理存在一些问题进行具体探究，希望能够将强建筑企业对施工质量的控制并对未来建筑企业的发展做出一点贡献。 　　1、工程质量管理的重要性 　　建筑工程施工质量的重要性不言而喻，而作为对工程质量具有极大控制作用的建筑工程质量管理工作，其重要性也是显而易见的。尤其是在对建筑高度、外形、技术等方面都有了更高要求的今天，若想保证如此复杂的建筑工程项目的施工质量，施工单位和建筑企业就必须重视建筑工程质量管理工作。高质量的建筑工程质量管理能够有效解决建筑工程在施工中遇到的困难，例如施工环境、施工技术、施工人员调度等等。若是将工程质量管理工作做好，就能够保证工程施工质量，从而为建筑企业获取更高的经济效益、更好的信誉口碑，还能够吸引更多的人才。从上述几点可知，建筑工程质量管理改造对建筑项目而言是不可或缺的。 　　2、建筑工程质量管理存在的问题 　　2.1工程设计问题 　　工程在施工前，均需要有一个科学的设计过程，可以说一个好的设计就是是工程的灵魂，直接决定工程质量好坏。良好的设计方案，能够有效缩短项目建设周期、节省投资、提高质量；如果设计不科学合理，就需要在建设中不断变更，使工程建设出现施工不合理性，导致工程建设质量问题，同时也影响了进度造成重大社会影响。 　　2.2进场材料质量问题 　　建材质量与工程施工质量是直接相关的，而当前我国工程采用的建材普遍存在质量问题。分析其原因主要有：工程采购制度的不健全。施工设备是根据施工需要进行采购的，若是对施工设备缺乏足够的了解，将导致施工设备采购工作的失误，造成施工单位的经济损失。关于施工设备采购错误的状况，并不能将问题只归咎于采购人员的失误，从大方向来看，这是施工单位对施工设备采购工作的不重视，是设备采购制度的不健全导致的。其次，建材在入库后的储存管理不规范，各种材料混乱搭放、特殊材料没有标识、库房通风和干燥条件差等等，这些都导致建材在储存过程中质量急剧下降。 　　2.3工程监理单位存在的问题 　　工程设计的好坏，能够直接体现到实际施工中，也就是说，设计问题能够暴露在施工中，如果发现了问题，没有提前发出通知，提出不同意见，就会在施工进程中，出现质量问题，影响工程进度和质量。工程监理单位对建筑施工的把关一事实上要严格，特别是对进场材料和设备要进行科学检测检查，对不合格材料设备，要及时提出整改措施，及时纠正、正确处理。 　　2.4工程质量管理问题 　　建筑项目的施工单位是开展整个工程项目的主体，也是保证建筑项目质量的关键所在。现代施工单位在进行工程项目施工时往往会出现诸多问题，例如现场施工管理制度不健全、施工现场混乱、施工顺序错乱、施工技术不成熟以及施工人员专业素质缺乏等等，这些都是施工单位内部出现的问题，有的施工单位在承包一个建筑项目后，还会出现项目转包的现象。这些都会导致建筑施工质量的降低。另外，部分建筑施工单位过于重视经济效益，在施工过程中使用质量较差的建材和设备，导致项目从施工根源就出现问题。而且，部分施工单位的资格欠缺，相应的证件不足，管理人员和施工人员专业素质欠缺，根本没有资格开展间建筑项目的施工。 　　3、加强建筑工程质量管理的措施 　　3.1建立和完善相关责任制度 　　对建筑工程管理工作而言，一套健全的管理制度和体系能够极大的提高管理工作的质量、减少管理中的失误，它是工程管理工作逐渐走上成熟的体现。建筑管理不同于其他管理项目，它对管理的精细程度和严格程度都有更高的要求，因此其管理工作的制度化和规范化就显得更为重要。不仅仅需要规范化和制度化的管理制度，还需要对管理制度的有效贯彻，需要管理人员和施工技术人员的高素质和专业化水平。另外，科学有效的管理制度和体系能够将建筑施工技术管理工作中的职责合理分配，可以最合理和有效化的进行工程项目的施工，从而保证施工技术的使用效果。 　　3.2加强工程的质量管理，提高质量意识 　　若想加强对建筑施工的质量控制，首先要在施工单位建立质量意识，提高施工和管理人员的责任心。其次，要加强对建筑施工现场的监督，完善建筑监督管理制度，并严格执行，加强