基于网格化管理及地配协同提升应急响应.docVIP

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基于网格化管理及地配协同提升应急响应.doc

基于网格化管理及地配协同提升应急响应   摘 要:由于变电站采用集控中心(运维站)模式,现场无人值守,调控专业远方操作就缺乏足够的现场勘查情况依据。而杭州市区又普遍存在着交通拥堵等阻碍事故响应速度的情况,对此该公司提出了“网格化管理”的新思路。完善并拓展了事故情况通报制度,在传统生产系统电话指挥协调基础上,第一时间将事故情况告知各相关部门,同时开展故障跟踪报送,以便相关部门及时了解信息,带动公司应急系统,对内对外及时响应。   关键词:电网 网格化管理 应急响应   中图分类号:TM72 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)11(c)-0069-01   杭州公司在“大运行”体系全面建设的过程中,结合电网运行实际,在故障信息发布、现场信息收集和故障快速处理这三个关键点不断拓宽思路,着力建立健全的调控应急体系。完善并拓展了事故情况通报制度,在传统生产系统电话指挥协调基础上,第一时间将事故情况告知各相关部门,同时开展故障跟踪报送,以便相关部门及时了解信息,带动公司应急系统,对内对外及时响应。   1 基本情况   变电站平均应急响应时间:在原先公司的集控中心(运维站)模式,事故情况下市区变电站平均响应时间为22 min,现在通过“网格化管理”人员先期到位,将该平均响应时间缩减至接近8 min。   “网格化管理”全称是“市区变电站网格化抢修应急管理”,它是指将工作单位或家庭住址位于市区变电站附近的专业人员进行梳理,确保每个市区变电站附近都有几名可以参与应急抢修的专业人员。“网格化管理”人员应满足以下几项要求。   “网格化管理”人员在事故发生并接到当值调控通知后,在最短时间赶赴网格化管理的事故现场(变电站),发现并向调控中心提供更多更完善的事故信息和依据。   “网格化管理”人员需要同时配合先后赶来的运维人员和抢修人员实施事故处置,在各自的专业领域给出相应的指导意见。   “网格化管理”人员在事故处置紧张繁忙的时候对现场安全措施提供必要的监督,在保证安全的前提下对抢修工作做出帮助。   2 响应指标   (1)网格化全面覆盖。将市区变电站和相关人员进行网格化梳理,确保每个变电站网格化应急响应人员为2人及以上。网格化工作人员接到响应通知后,第一时间就近赶赴现场进行初步检查,同时通知该变电站其余网格化工作人员。   (2)自动化系统准确率。配网自动化要求开关遥控成功率满足要求,遥信动作正确率满足要求。配电自动化的区域内,平均倒闸操作满足要求。   3 事故应急基本流程   (1)事故发生后,当值调控员应立刻查看并核对事故信号,确认事故的基本信息(包括跳闸时间、设备、失电设备、备用电源等安全自动装置动作情况等)。   (2)当值调控员要求第一时间通知各相关单位及变电站网格化管理人员,并在事故发生5 min内将短信发送至相应短信群组。   (3)当值调控员仅通知其中1名网格化管理人员,要求其第一时间赶赴现场,并由其通知该变电站其余网格化人员赶赴现场。   (4)网格化管理人员陆续赶赴现场后,要求对变电站情况进行初步检查,将所了解的情况告知当值调控员。   (5)配调确认停电具体范围后将基本失电情况追加发送至相应短信群组。   (6)地配协同进行事故处理,地调通过遥控手段隔离设备或进行失电转供。配调充分发挥配网自动化系统及变电站母线全停自动恢复系统的优势进行处理。   (7)当值调控员进行事故分析。在变电站值班员未进行汇报的时候,合理运用监控系统、视频监控系统、故障录波联网、KVM等各种辅助手段初步了解事故情况。   (8)运维人员赶赴现场后,网格化管理人员配合运维人员进行协同勘察,提出专业技术意见,辅助调控员进行事故处置。   (9)检修人员赶赴现场后,与运维人员、网格化管理人员一起协同事故处置和安全分析,提供各自专业的指导意见。   (10)当值调控员将各阶段处置情况及时通过短信系统告知各相关部门。   4 具体措施   4.1 网格化应急抢修   (1)明确网格化应急抢险人员现场检查内容   变电站网格化抢修应急响应人员来自于生产岗位(或从事过生产岗位、具有丰富生产经验),应急响应人员接到。应急响应人员接到抢修应急响应通知后,网格化抢修应急响应人员就近赶赴现场进行检查,具体工作内容主要包括:检查变电站是否起火,是否有异物入侵、外力破坏等异常情况;初步勘查现场、初步辨识故障点、收集故障信息、初步判断故障范围,采用拍照、摄像等方式收集相关材料,为后续事故分析提供支撑;提出故障隔离和修复初步方案建议,并参与现场抢修方案制定,预防次生事故发生。   (2)明确网格化抢修应急响应人员现场安全注意事项。   应急响应人员要严格执行国网浙江省电力公司“作业安全十

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