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工业原料信息化管理现状及改善措施 　　【摘 要】工业原料信息化管理是烟叶流程管理中以信息平台为基础、通过信息的快速传递，借助信息化手段来达到行业管理者对各部门实施有效管理的目的必要手段，同时也是满足工业企业原料协同管理、促进工业企业精益化管理的发展需要。本文通过对工业原料信息化管理现状的分析，结合行业信息化发展的趋势，深入解析其存在的问题并提出相应的改善措施。 　　【关键词】工业原料 信息化 现状 改善措施 　　Abstract： Information management of industrial raw materials is the basis of information platform， through the rapid transmission of information， through the means of information technology to achieve the industrys management to implement effective management of the purpose of the necessary means， but also to meet the industrial enterprise raw material co management， to promote the development of lean management of industrial needs. Through the analysis of the present situation of the information management of industrial raw materials， the paper analyzes the existing problems and puts forward the corresponding improvement measures. 　　Keywords： tobacco industry raw material， information management， present status， improving measures 　　0序言 　　“卷烟上水平”是当前烟草行业的战略目标和主要任务，在这一战略目标的指导下，卷烟企业致力于从生产、管理、经营决策等各个方面提升自身的能力，信息化大潮恰为烟草企业的进一步发展提供了一个绝佳契机。信息化建设已成为企业提高生产效率、快速掌握市场信息的重要手段，能够为烟草企业带来巨大的效益。在2014年“全国烟草行业信息化工作会议”上，国家烟草专卖局强调“烟草行业信息化要走一条具有中国烟草特色的建设管理应用道路，全面推进一体化数字烟草发展战略，推动信息化与烟草产业深度融合”，烟草行业的信息化建设正走向个性化、全面化和深入化。作为烟草行业供应链上重要的一环，工业原料管理也正在用全面的信息化武装自己，以达到更好的管理效果，为工业企业创造更好的效益。 　　工业原料现有的管理水平尚落后与部门业务的增长，信息化水平正处于起步阶段，与行业信息化要求存在一定差距，需要进行更全面、更深入的信息化建设。 　　1 工业原料信息化建设的重要性 　　2005年烟草行业实现工商分离后，原本一体化的工商供应链被切断，传统的地方保护主义瓦解，工业企业不得不直接面向市场，面向竞争激烈的国内其它省份及国外市场的强劲冲击，因此，企业经营的危机意识、市场意识和竞争意识日益增强。面对烟草市场环境的新挑战，工业企业一方面以提高产品质量为基础，加大品牌培育，拓展国内外市场；另一方面以完善内部管理为保障，提高工作效率，增强管理水平，保证企业的竞争力。工业原料管理是工业企业生产经营中的重要组成部分，高水准的工业原料管理既是卷烟生产质量的有效保障，也是工业企业管理水平上一个台阶的有力支撑。 　　烟叶是决定卷烟产品品质的基础性要素，是卷烟工业企业生存和发展的战略资源，烟叶资源的保障是企业成功的根基。从工业企业的视角来看，整个烟叶供应链是以工业原料需求为导向的。作为卷烟生产的上游环节，高效的工业原料管理是烟叶资源保障的一道防线，也是工业企业管理的重要组成部分。然而，传统的工业原料管理模式日渐无法满足企业不断增长的管理需求。工业原料得不到妥善的管理，将影响后续复烤、加工及销售等工作的顺利开展。工业原料管理必须进行改革，调整自身以达到更全面、更高效的管理效果。 　　工业原料管理的改革，必须依靠信息化建设。从工业原料管理自身需求的角度出发，信息化管理适合原料部门日益复杂、日趋精细的业务流程。它将工业原料管理的每个流程节点转化为信息，通过信息的全面收集、传递、分析与展示实现工业原料管理的智