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高速公路施工过程中的质量控制和管理探析 　　摘要：高速公路的施工工作具有较大的难度，且建设工期紧，工程项目发生变更的情况较为常见，这样的现状给施工过程中的质量控制与管理工作带来了较大的难度。文章分析了高速公路施工质量管控原则，包括节约原则、科技为先原则及遵守政策原则。同时对高速公路施工过程中的质量控制及管理措施进行了探讨，包括强化施工现场管理，严格控制工序质量；做好试验检测工作，有效评价与管理施工质量；有效协调质量与成本、进度间的关系。 　　关键词：高速公路；施工过程；质量控制；管理措施；现场管理 文献标识码：A 　　中图分类号：U415 文章编号：1009-2374（2015）05-0109-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.0386 　　高速公路是适应城市化及工业化发展而产生的一种道路形式，具有安全舒适、高速行车的特点，同时还可以提高运输效率及增大道路通行能力。目前我国的高速公路工程建设进程在不断加快，里程数、投资额及交通量也呈现出了逐年增长的趋势。另外，由于高速公路的建设周期较长，且投资、造价较高，一旦工程出现质量问题将会带来极为不良的影响。 　　1 高速公路施工质量管控原则 　　高速公路建设项目在施工过程中可受到环境、资金等多种因素的影响，难以有效控制工程进度，进度被耽误时，会在一定程度上影响到质量管控工作，再加上工程设计发生变更时，施工质量控制标准及建设技术标准也会发生相应的改变，因此在管控工程质量时面临许多难题。 　　为了降低高速公路施工阶段的质量管理难度及优化质量管控工作，则在管理工程质量时应坚持节约原则、科技为先原则及遵守政策原则：（1）节约原则。在管理公路质量时，应注意有机结合长短期利益、国家与施工单位的利益，优化选择施工方案，在确保施工方案科学合理及具有可操作性的基础上有效提高工程质量；（2）科技为先原则。为了管理好施工质量，则不但要根据工程实际情况积极引进新型施工工艺技术，同时还需要引进先进的质量管理方法，保障安全施工与文明施工，从而为质量管控工作的顺利开展提供必要的基础；（3）遵守政策原则。在管理工程质量时应依据国家或地方性法律法规及政策，充分发挥法律、法规、政策对于质量管控工作的指导作用，例如应贯彻保护农田、文物、环境及节约能源、土地及木材等政策。 　　2 高速公路施工过程中的质量控制和管理分析 　　2.1 强化施工现场管理，严格控制工序质量 　　强化高速公路施工现场管理有助于及时发现存在的质量问题，将存在的质量隐患消除在萌芽状态，同时保证各道工序的质量得到有效管理：（1）应安排技术管理人员到施工现场进行盯岗，强调技术人员按时到现场办公，如不能及时在现场盯岗，则视为脱岗。在关键工序的施工工作开始前，技术处、经理部的负责人应及时到场，以便于深入现场对施工工作进行指挥协调，及时解决工程质量问题及技术难题；（2）在施工前工程师应向机械人员、施工人员及工长讲解技术标准、施工方案、具体施工工艺及工程质量控制措施等，确保相关人员明确自身职责后才开始进行施工。同时要注意对施工工序进行合理安排，确保文明施工，以减轻对周边环境造成的污染，一道工序完成后及时清理施工现场，避免因现场混乱而对下一道工序质量造成不良影响。此外，应做好施工现场的安全管理工作，将安全标牌、标语等设置于重要场所，并配备足量的消防器材，保证材料、设备及人员的安全，以便在顺利开展施工工作的同时有效管理工程质量；（3）应严格控制公路底基层施工质量，避免在施工过程中出现不精确放样等质量通病，有效管理标高质量，保证控制桩的设置符合工程设计要求，并由此提高底基层横坡度及标高的合格率。 　　为了提高测量精度，可采用线绳对高程点进行加密控制。此外，在对底基层进行找平时可采用以下方法：第1次放样为粗平，第2次为精平，第3次为再精平，随后进行检机操作，检机操作完成后再次进行找平，从而使底基层平整度与标高得到有效控制。 　　2.2 有效协调质量与成本、进度间的关系，保障管理工作的持续开展 　　施工质量、施工进度及施工成本之间存在着相互影响的关系，为了保障质量控制与管理工作的持续、有效开展，则应注重协调好三者的关系：（1）应认识到协调好工程成本、进度与质量所具有的重要作用，纠正严格管理与控制工程质量会对工程成本、进度造成不良影响的错误观念。就一般情况而言，做好施工质量管理工作能够有效减少工程返工问题，这就可以节省返工时间、加快施工进度，并能够降低因返工而增加的工程建设成本，实现节省物力及人力的目的，还可以因此提升公路项目的社会效益与经济效益。例如，在某高速公路工程施工的过程中报废了质量达不到要求的高架桥T梁模板，同时将没有通过质量检测的T梁拆除，经济损失为15万元左右。通过总结经验教训，该工程的负