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基于信息技术的建筑工程管理研究 　　0 引言 　　我国建筑行业发展迅猛， 工程管理的好坏直接决定着建筑企业的生存和发展。传统的粗放型管理无法对项目进行全过程的管理、控制，信息技术的引入可以帮助企业实现精细化管理。信息技术在建筑工程管理中大量应用，建筑工程实现全过程信息化管理已成为建筑企业的迫切需求和趋势。但目前我们的建筑工程管理相对其他行业采用的还是基础的管理模式，管理效率和管理效果提升的有限。构建新的基于信息技术的建筑工程管理体系，来应对建筑工程之中的大工程量、大信息量，对提高工程效益和工程质量有着重要作用，探索工程管理信息化也成为建筑行业未来发展的重要课题。 　　1 建筑工程管理发展的现状及问题 　　目前，建筑工程管理中好多环节使用了信息技术，数据报表、工程制图、文档处理等，但信息技术在工程的组织、监控等方面的作用还没被充分认识，多数建筑工程中各单位之间的信息交换仍然通过纸介质进行。建筑工程管理信息化存在局部性和孤立性，企业通常在企业局部范围内使用信息技术，未做到各类数据的整合、关联。同时建筑工程管理存在“信息孤岛”，无法实现信息传递和资源共享，利用效率较低，多数的建筑企业不能有效地利用网络带来的便利，我们需要的是一种协同的基于业务流的管理信息系统。建筑工程管理的信息化发展是很复杂的，既要应用信息技术完成对企业信息资源的开发和利用，还要完成信息化技术和工程管理的结合，这就要求我们规范管理业务流程，制定相应的信息技术标准，加强信息化管理队伍的建设。 　　2 建筑工程管理信息化建设探讨 　　建筑工程管理信息化建设实际是信息化建设与工程管理的结合，工程管理中成本控制、进度控制和质量控制是工程管理的重要目标。要实现这样的目标就要建设企业级别的信息化综合管理平台。本文将围绕这样的目标来研究构建建筑工程信息化平台的基本模型。 　　根据对建筑工程业务流程的研究和整合，我们提出了如下的建筑工程信息管理系统模型： 　　图1 　　工程成本管理平台，建筑工程中成本问题是我们首先要关心的。提高建筑成本的管理水平既能完善企业的经营管理，同时也能提升企业的技术管理标准，增强企业的竞争力。建筑成本问题十分复杂，既包括直接成本也包括间接成本，直接成本包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等；间接成本是指为施工准备、组织和管理施工的费用的支出，无法直接计入工程对象，包括管理人员工资、差旅交通费等。将工程材料费用、人工费、管理费用、工程量、投标依据等信息录入数据库，然后利用这些数据进行价格的比对、管理，从而编制工程预算，形成合理科学的规划和决策。工程结束之后，将实际的成本和预算成本之间的差异以及原因进行分析，找到成本差异的原因，可以为下一个工程成本管理提供改进方法，以便持续改善建筑成本，提升企业经济效益。建筑工程中有大量的合同要管理，将合同进行电子建档，合同数据录入数据库，借助信息处理技术按不同阶段划分合同环节，实现合同从报价管理、审批管理、签订管理、执行管理、统计分析管理以及归档管理各环节的信息化工作。以动态的信息流来提高管理流程的可操作性与及时性。 　　工程进度质量管理平台，根据工程量和施工人员、设备情况、行业规范来规划工程施工进度，制定出合理的工程进度计划，将工程进度计划下发各施工单位，各施工单位定期通过平台填报工程进度数据，平台通过分析、监测来进一步管理工程进度。质量监管人员对施工质量进行监督监控， 收集施工现场数据， 包括施工质量和操作质量两方面的数据， 该工作主要由质量监管人员进行现场监察， 收集整理将工程质量数据录入系统，生成质量分析报告分发给有关单位，同时建立问题数据库，对施工过程中出现问题多的环节进行重点监控，对施工过程中出现过问题的单位、工程队进行标注，在以后的施工项目中可以重点监控，甚至弃用。监管人员可使用移动数字设备进行现场数据采集， 数据可现场回传数据到系统数据库， 可以解决在传统的监管模式中监管人员要对现场数据进行重复录入的问题，提高效率，同时可以在现场安装数字视频监控可让非现场监督人员实时了解现场的施工情况， 及时发现施工中的质量安全隐患。时间的数据积累可以完成施工单位质量信用报告，为下个工程挑选施工单位时提供依据，同时通过数据积累也可以计算出每个环节合理的工作时间为以后的工程预算、工程进度提供支撑。 　　工程地理信息平台，将地理信息系统的技术应用到建筑工程中，搜集建筑工程中的地理信息数据，对施工、维护等工作进行辅助、监管。地理信息系统（GIS）是一种可以对各种地理空间信息进行采集、存储、检索、综合分析和可视化表达的信息处理系统。建筑工程中有大量的管道、线路，通常管道线路由不同的施工单位来完成，传统的作业模式是将图纸分发给各施工单位，图纸存在保管、分发等问题；大型建筑中工程量巨大，一旦要对某