1季度工作总结2季度计划范文1.pptxVIP

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2016-09-11 发布于浙江
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1季度工作总结2季度计划范文1.pptx

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LOGO主管述职报告——Q1总结及4月计划客发二部邱科亮 @2015.4V1第一章 Q1季度总结01Q1团队人员02Q1团队业绩03Q1团队活动Q1团队人员招聘人员引例问题：面试标准严，通过率低面试人员综合素质不足原因：王佳欣：考核不通过淘汰卢涛、陈燕云：工作模式不接受叶建周、俞兆云：职业发展“58”+“597”15 1 0季度初新增离职86501Q1团队人员概念团队人员问题分析团队成员：朱建娟---桂敏、刘勤谢丽丽---翁小玲陈伟杰、俞松江、陈晓斌朱建娟：角色定位---师傅→管理者谢丽丽：个人原因，长期请假陈伟杰：业绩平庸，拼劲不足俞松江：做事缺乏正规化刘勤、桂敏：工作量不稳定 01团队业绩故事108实际完成190单档200单档141315255882718180264336383Q1团队活动故事集体烧烤踏青01第二章 4月份计划044月团队建设054月团队培训064月团队业绩4月团队建设 1-3 4（桂敏、刘勤、翁小玲、陈晓斌） 24以上1（邱科亮） 13-24 3（朱建娟、谢丽丽、陈伟杰） 6-12 1（俞松江）工龄架构路漫漫其修远兮，吾将上下而求索1203344月团队建设组织架构邱科亮朱建娟谢丽丽陈伟杰俞松江桂敏翁小玲陈晓斌04刘勤4月团队培训044月团队培训概念郑少洁竞品58同城培训谢丽丽客户跟进管理技巧朱建娟竞品阿里巴巴培训李雅珍关键词谈单策略俞松江网站谈单技巧邱科亮账户后台及客户网盟制作陈伟杰目标管理044月团队业绩4月客发二部提交任务18单，目标20单邱科亮4朱建娟3谢丽丽5（6）陈伟杰2（3）俞松江2新人2064月团队业绩12电话量PK部门内部新人PK，两位PK对象分别出资10元，部门出资30元，以周为单位，周电话量数据胜出者获得这50元现金奖励找资料PK从七部挑选一名新人作为PK对象，以周为单位，资料录入数胜过PK对象，则奖励网单一条06以老板心态工作，才会走得更高更远Impossible is nothing谢谢聆听Thank you