项目建设中工程机械的现场管理.docVIP

项目建设中工程机械的现场管理 　　摘要 随着我国生产力水平和国民经济的快速增长，公路交通建设步伐也不断加快，推动着公路工程项目机械设备的投入量加大，促使我国机械化水平提高。项目建设中工程机械设备管理水平的良莠，直接决定着整体效能的发挥，本文以此为背景，对项目建设中工程机械的现场管理进行了深入探讨，旨在促使工程机械管理水平提升。 　　关键词 项目建设；工程机械；现场管理 　　中图分类号TH13 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2014）112-0054-02 　　就项目建设而言，机械设备是保证项目正常运行的物质基础，同时也是项目建设过程中评价生产力水平的衡量指标之一。随着科学技术的迅猛发展，现代企业对设备的依存度和需求量不断加大，对机械设备的管理提出了高要求。故而，对项目建设中工程机械的现场管理的研究有着重要的现实意义。 　　1当前工程机械管理现状 　　工程机械设备管理工作，涉及人员众多、范围广泛，且关联性与系统性并存，如设备运行记录、保养记录、维修记录、项目实施等。不仅涵盖了具体作业程序、检查状况，还涵盖了经济性分析等内容，某一环节失利便会影响到最终的实施情况。当前，工程机械管理工作主要存在以下问题。 　　1.1管理模式落后 　　以往的管理模式主要采取计划性预期检修制，并没有将经济性分析、管理纳入到实际的管理范畴。此种管理模式生产型色彩浓厚，实际上，机械设备管理除了要充分考虑具体的生产需要外，还要兼顾经济性原则。 　　1.2管理系统不完善 　　机械设备管理中，各项规章制度是必要的，但往往存在执行力和实施力不够等弊端，部分单位甚至并未制定规章制度。因此，在具体的管理环节便不能取得满意的管理成效。 　　1.3维修率极低 　　施工单位在工程设备管理上，大多没有严格的机械设备使用机制，而设备在外借中出现问题时，其维修率得不到有效保障，导致出现计划兑现率不高、维修工期不保、不彻底修理以及质量不达标等问题。 　　1.4管理技术滞后 　　部分单位在实际的管理工作中，并没有引入先进的计算机管理技术与检测技术，致使其在面临日渐多变的机械故障面前，对精密度越来越高、结构复杂多样、技术要求较高的机械设备，仅凭以往经验很难排查到。 　　1.5安全管理不到位 　　部分单位过度重视机械的使用，而忽略管理，安全管理便无从谈起。表现为技术档案欠完善与安全管理配置不齐全，在一定程度上加大了安全事故的发生率，为其正常运转带来了隐患。 　　1.6必要设施不配套 　　引进先进的设备后，其对润滑油、燃料、液压油等基础设施的要求较高，有些采购人员对此并不知情，再加上责任感不强，为先进设备配备了不配套或劣质的油料，加快了设备的磨损，降低了效率和使用寿命。 　　2强化项目建设中工程机械管理的策略 　　2.1注重培训，提高人员综合素养 　　致力于提高施工队伍建设，定期组织培训，加强工作人员的业务技能和综合素养，尤其要强调设备管理工作的重要性，为安全、顺利的生产打好坚实的基础。同时要深入贯彻和落实二专（专人、专机）、三包（包使用、包看管、包保养）、三懂（懂结构、懂原理、懂性能）制度。 　　2.2落实巡逻制，树立安全意识 　　为将设备的安全隐患在源头上消除，可实行巡逻制，并以监督策略为辅助。工作人员要严格遵守设备例行检查制，以便及时发现问题，并在第一时间上报，寻求具体的解决方法。 　　2.3加强日常养护，提升设备完好率 　　首先，要严格按照机械设备管理标准，对不同机械设备定期维护保养分级与具体的操作方法进行明确规定，此外，对施工现场中可能存在威胁安全的大型机械设备，更应该明确制定出设备养护工艺标准。其次，确保设备管理中各项制度、办法的执行力，对于运转中的设备，要编制出一级、二级工艺卡，将具体工作落到实处；对于退场设备，要制定出标准的养护工艺流程；附件仓库管理工作要尽量做到细化，以便更好的服务于现场设备的机况、机貌，促使现场设备符合实际施工要求。 　　3项目建设中工程机械管理具体方法 　　3.1基础管理 　　所谓基础管理，指的是对现场设备性能、技术、状态等方面做出详细、真实、客观的定量或定性反映，此环节的主要目的就是为后续的决策提供出参考意见。主要包括《机械设备技术管理档案》与《机械设备现场管理规定和实施细则》的制定和建立、机械设备管理状况采集、统计与分析等。 　　3.2使用管理 　　项目建设中，机械设备的购置、机械设备进行施工、机械设备创造产值贯穿于机械设备使用管理工作的始终，在侧面可反映出机械设备使用周期，因而，机械设备使用管理是其管理工作的关键。该环节有利于机械设备使用正确率的提高，可降低其运行成本，减少修理频率，从而维持施工正常进行。但值得注意的是，应将机械设备、操作人员与操作方法进行有机结合，