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鑫荣花苑二期SWOT分析 （一）机会 1、漳州市房地产市场发展现状机会 （1）））漳州城东在加快建设，很多配套设施在逐步完善，城东的新规划将带动整个城市新生活圈的形成，如果准备安家在漳州，东部是不错的选择，而且随着很多大开发商的进驻，东部的房子是有很大升值空间的 2）漳州房地产市场近几年的发展，不难看出，漳州房地产市场越来越受到外来实力开发商是的青睐 九龙江景的稀缺性与独一性九龙江景的稀缺性与独一性，使得江滨版块的楼盘已经超越了单一性的居住功能，而被注入生态、休闲、养生等丰富特性漳州城市化水平低，产业发展缓慢而保守科技水平不高，人才结构不能满足经济发展的要求公司技术力量雄厚、机械设备齐全、管理体系完善各类有职称人员358人公司承建的工程质量、安全合格率均达100%、优良率达65%近年来创“福建省闽江杯优质工程”、“福建省省级优质住宅工程”，“福建省‘双十佳’建筑”等30多个优质工程（2001、2002年度创优数量连续二年居全市第一名）。）名校林立：实验小学、西桥小学、漳州一中、漳州二中、漳州师范等，实现全程教育体系品质生活：地段唯一，千年历史建筑，积聚人文积淀；优良生态，尽汲自然风华。一流配套：、市医院、市游泳馆尽享生活便捷。黄金交通：江滨路、钟法路改造后可连接新城区、构建5分钟生活圈。立体园林：10000平米现代独立园林，四季采景，东方意境盛大呈现。设计风格独特由三层洋房与联排、独幢别墅组成） 九龙江景的稀缺性与独一 T—威胁 1、楼市成交陷入低迷 2、楼市陷入高位僵持 3、多项政策将再加码 4、信贷调控或遭遇对冲 5、漳州房地产投资威胁 （1）漳州城市化水平低，产业发展缓慢而保守科技水平不高，人才结构不能满足经济发展的要求 S—优势 1、集团优势：开发商的实力、知名度与美誉度均胜过其他三个项目，具有较为明显的竞争优势。 （1）资源丰富 （2）优质工程 2、项目优势 （1）优越的地理位置 （2）名校林立品质生活一流配套黄金交通立体园林 SO—增长战略 1、利用S1，抓住O1和O2，发展集团的房地产业务，增强鑫荣花苑的知名度，扩大它的影响力，吸引消费者。 2、将S2和O3想结合，发展鑫荣花苑和有关鑫荣花苑的一切项目来吸引顾客，抢占市场。 ST—多种经营战略 1、针对T1、T2、T3和T4，运用S1，与其他江滨周边的房地产与之进行竞争； 2、利用S2来减小T1、T2、T3和T4的影响力,增加鑫荣花苑的成交率，增高楼房的价格。 3、将T5转化为S2，来增强鑫荣花苑的吸引力，来满足当前消费者的多元化的需求，分散风险，如，项目类型有商住型、别墅等。 W—劣势 1、集团劣势：业务繁多，集团形象模糊。 2、项目劣势 （1）单价高,三梯十户。 （2）人员杂,物业不好管理。 （3）老城区,拆迁阶段,末来十年内都有不断地拆迁动工,影响居住环境及品质。 WO—扭转战略 1、紧紧抓住O1和O2，削弱W1，来增强项目的市场； 2、抓住O3来减少W2来增强项目的吸引力，从而引起消费者的关注。 WT—防御战略 1、回避W1和W2，同时防范T1、T2、T3和T4，谨慎 地发展2、自己项目的独特风格，来发展企业的项目。保持鑫荣花苑的楼市。 3、防范T5，吸引外来消费者的注意。