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浅析工程设计在EPC项目中的定位及功能 　　【摘 要】本文首先中对设计方在EPC项目中的角色定位进行了论述，同时对工程设计方在EPC项目中如何引领EPC项目顺利推进，确保总承包方的投资收益，最大限度地发挥设计的“龙头”作用进行了分析。 　　【关键词】工程设计；EPC定位；功能 　　绪言 　　近年来，随着WTO在我国工程设计领域5年保护期的结束和市场经济的深入发展，国内大型设计院纷纷积极地向国际型工程公司转型，大力开展EPC工程总承包业务。在这种大背景下，做为设计院传统业务的工程设计在工作中应当不断地探索适应EPC项目的设计工作新模式，尽快完成由传统工程设计管理体制向工程公司方向观念和意识的转变， 尽快建立适应EPC项目特点和要求的新型工程设计管理体制。 　　笔者在本文中对工程设计方在EPC项目中的角色定位进行了论述，同时结合工程案例对工程设计方在EPC项目中如何引领EPC项目顺利推进，确保总承包方的投资收益，最大限度地发挥设计的“龙头”作用进行了分析和总结。 　　1 工程设计在EPC项目中的定位 　　1.1 设计对工程投资控制的决定性 　　工程项目的成本控制效果不仅直接关系到该项目能否按时、按质、按量的完成，更是与投资方预期收益的实现与否密切相关，从设计着手压缩工程投资是降低工程费用最行之有效的手段。虽然工程的投资控制贯穿于工程建设全过程， 但工程投资的关键控制阶段主要还是在于可研阶段和设计阶段。工程初步设计影响项目投资的可能性为70%～90%，施工图设计影响项目投资的可能性为5%～35%。显然当EPC项目一旦作出决策后，工程设计对控制投资是起决定性的作用的。。 　　1.2 设计在EPC项目中的龙头地位 　　EPC模式的一个重要特点是设计咨询工作在EPC项目运转流程中起到了相当关键的作用。在项目管理过程中，业主方所需要的设计咨询不但包括设计技术咨询，投资控制、进度控制、合同管理等管理咨询，还包括了风险管理，因为业主必须面对设计、采购、施工安装和试运行服务全过程的风险。对于EPC项目，成功的关键更是设计，设计决定工程的本质安全，决定工程的实质质量，决定工程的进度，决定工程的成功，更决定公司的利益。 　　2 工程设计如何在EPC项目中充分发挥作用 　　2.1 EPC 项目中设计的特点 　　与常规工程设计相比， EPC 项目模式赋予了设计许多新的角色和智能。设计不仅应满足总承包合同中约定的技术性能和质量标准， 还应考虑工程施工便利性、操作可行性。此时的工程设计已不单单是勘察设计工作， 而是与采购、施工、试运行等业务相辅相成、相互配合的统一有机体。 　　2.2 调整观念、转换角色 　　工程公司的定位，势必决定了EPC业务是设计院今后的主营发展业务。然而，大部分设计员的工作方式还基本处于只能胜任单一勘察设计任务的水平，如何充分发挥勘察设计在EPC项目中的龙头地位，如何从技术层面、工程推进层面实现EPC项目的利润最大化，这就要求设计员彻底调整观念、转换角色，充分适应EPC的工程建设模式。 　　必须转变“设计单位只是设计分包”的观念，转变设计员“忽略设计范围和设计标准选择的观念，转变设计人员忽略设计是采购工作的输入条件的做法，使设计人员能够对项目的规模、功能、工艺流程、设备材料选型、成本控制等进行全面细致的分析比较，树立工程大局观，建立控制投资成本意识。 　　2.3 融入采购、节约投资 　　在传统工程建设领域中，设计和采购是两个独立的流程，两个流程之间虽有一定的接口，但在相互业务领域几乎无交集，设计对采购的控制力度几乎为零。将设计融入采购程序是EPC 项目的重要特点， 设计与采购在相关环节协调配合，设计向采购提交物资需求计划及招标文件， 由采购加上商务文件后组成完整的招标文件。采购负责组织招标，设计负责对制造厂商的投标文件进行技术评审。采购负责确定供货厂商，设计负责对供货厂商提供的技术文件及图纸进行审查与确认，同时，在设备制造过程中， 设计应协助采购处理有关问题， 必要时设计参加由关键设备材料的检验。 　　结合以往EPC项目的建设经验，在设备采购阶段设计可以着重从以下方面开展工作： 　　（1）设计方在进行设备型号、参数选择以及编写设备招标文件时，应充分掌握设备型式、参数对产品价格的影响。 　　案例一：A-EPC项目的220千伏配电装置采用GIS设备，按设计初步考虑，220千伏GIS额定电流可选4000A和3150A两档。如按以往国网公司集中批量招标的设备采购形式，上述两档额定电流指标对设备价格几乎无影响，但在A-EPC工程中，设计向GIS厂家进行了价格咨询，咨询结果表明上述4000A和3150A设备价格实际价差约100万元/套。为节约业主的投资，设计接合电网系统接入情况对该工程220千伏母线