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公路工程管理存在问题及改善对策 　　【摘 要】公路是国民经济的大动脉，近年来，由于允许民营资本进行公路领域运营，使得我国的公路获得了前所未有的高速发展，所以，公路工程建设得到了人们的广泛关注。公路管理是公路建设过程中至关重要的一部分，因此，本文主要针对公路工程管理进行研究，了解工程管理中存在的问题，并有针对性的提出解决方案，从而不断完善公路工程管理机制。 　　【关键词】工程管理 问题 对策 公路 　　1当前公路工程管理中存在的问题 　　1.1对公路的施工现场没有进行有效管理 　　从材料方面来讲，公路施工过程中很多施工单位并没有严格按照规定对需要的材料进行管理和采集，这样会大大提高工程的施工成本，出现严重的资源和资金浪费的现象；同时，很多施工单位在工作过程中没有将资源进行合理的配置，这样会使得采集的施工材料出现闲置和浪费，不能充分的发挥其自身的价值[1]。还有一部分施工单位为了一些蝇头小利，在施工现场没有设置专门的施工管理部门，也没有安排专门的现场管理人员，这样不但容易出现施工安全问题，偷工减料、玩忽职守的不良现象也会频繁发生。除此之外，还有很多单位没有管理好施工材料使得施工秩序比较混乱，经常性的出现拖延时间的状况。还有很多单位在施工过程中急于求成，不愿意根据施工开展的进度对施工方案进行调整，总是按部就班的开展工作，面对突发性的事故往往不知所措，很难及时针对问题采取有效的措施解决。 　　1.2日常养护管理方面比较欠缺 　　由于公路工程其自身存在的特征，在正常的使用过程中公路消耗比较严重，风吹日晒、大车碾压等。如若公路经过很长一段时间的碾压，并且来回的汽车负荷量非常大，那么，这条公路就会慢慢出现裂缝，随着时间的推移裂缝越来越大，从而形成凹凸不平的坑洼，使得车辆在行驶过程中非常颠簸，难以平稳快速的行进。随着社会的飞速发展，人们的生活水平不断提升，来来往往的车辆也不断增加，这给公路带来了很多的压力。在公路维护过程中，由于受到传统公路养护的观念影响，公路维修与养护的工作人员的维护技术仍然停留在过去，工作技术水平较低。由于公路维修人员自身的职业素质较差，在使用机械设备对公路进行维修和养护的过程中，对先进设备的操作能力也较差，这样的水平能以适应现代化公路维修和养护的需要，在建设过程中也容易出现质量问题，造成交通安全事故。 　　1.3对公路工程的档案管理不重视 　　在公路施工过程中，公路工程的档案管理没有得到充分重视，其中最主要体现在公路建设管理人员综合素质较差，对档案管理的意识比较薄弱，这样档案信息难以健全。这样在公路开展施工的过程中，就没有办法获取到该公路的相关信息数据，在公路建设过程中无法根据该公路的实际情况有针对性的开展工程，除此之外，工程资料与公路建设的管理工作也难以同时开展，进而使得档案资料所记载和显示的数据不够及时，出现滞缓、残缺的状况。除此之外，在公路施工竣工验收时档案资料不健全难以顺利开展工程验收工作，在公路建设过程中，由于档案信息不完整，使得工作人员无法吸取和借鉴原来该公路建设的经验，容易出现工程质量问题。 　　2公路工程管理的对策 　　2.1加强施工各阶段的质量管理工作 　　在公路施工之前，施工单位一定要针对该公路进行事前的观察和分析，充分理解该公路自身的实际情况，这样才能够根据这个工程的特点有针对性的设计施工方案，计划出施工过程中需要的各种必须材料、机械设备以及整个工程所需要的工期和投入资金，这样才能够根据规划进行详细细致的分析，进行具体的实践操作，科学合理的开展工程项目。同时，为了保证工程中的每一个环节都能够认真具体的实施下去，还应该加强工程的监督和管理力度，监督工程的施工进度，督促工作人员格尽职守，避免出现玩忽职守、偷奸摸滑的现象出现。为了鼓舞工作人员的工作热情，施工单位可以采取一定的方式进行监督。在监督过程中可以采取奖罚制，将每一项工作环节都落实到人头上，这样不但能够有效的调动工作人员的工作积极性，提高工作效率，还能够避免出现质量问题工作人员相互推脱的现象出现。例如，公路工程监督人员制定好了一套整体的监督实施方案，主要针对施工材料的采购进行调查，在调动的时候可以采用抽样调查，抽取的样本数量尽量大一些，这样不但能够选择符合标准的工程使用材料，还能够为公路施工的质量奠定基础[2]。除此之外，施工单位还应该制定科学的工程施工方案，对工程成本进行可靠的预算，对于工程的每一项费用和支出都应该做好详细的记录，这样不但能够避免施工过程中出现浪费情况，还能够有效的避免一些工作人员或单位为了一己私利而出现偷工减料的现象。 　　2.2做好后期的养护工作 　　为了保证公路后期的养护工作，首先应该提升工作人员自身的素质，提升他们公路养护的意识，并通过学习提升他们的专业素质，从而顺利有效的开展公路养护工