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试论建筑工程质量管理有效途径.doc
试论建筑工程质量管理有效途径
摘 要:建筑工程质量与人们的利益息息相关,直接影响到消费者的生命财产安全,随着我国经济的不断发展,建筑行业也得到了飞速的发展,如何提高建筑工程的质量是一项非常重要的任务,有效的做好建筑工程质量管理工作,是提高建筑工程质量的有效途径。本文从建筑工程质量管理存在的问题及保证质量的有效途径两方面进行了探讨。
关键词:建筑工程;质量管理;有效途径
一、建筑工程质量管理方面存在的问题
(一)建筑工程质量管理体制不完善
我国现行的建筑工程质量管理体制是在原有的管理体制基础上而形成的,在管理体制上存在一定的缺陷,总体管理水平偏低的问题是存在的,特别是在管理部门与机构设置中存在的问题尤为明显。不仅管理体制有缺陷,施工单位自身管理也存在问题,在某些建筑项目工程管理中,施工单位单纯为了追求成本的缩减和效益的提高,直接撤销管理部门或者压缩管理部门的编制和人员数目,造成了管理工作质量的下降和效率的降低。另外,在目前的建筑工程项目中,虽然管理部门齐全,但是在具体实施操作过程中,由于各界环境因素的影响导致实际管理效力低下,最终不仅会导致工程进度问题,甚至会导致安全事故。例如,2014年某财富广场项目,施工单位不仅没有施工许可证非法承包,而且没有配备项目管理人员,最终质量不合格,导致大规模坍塌事故发生。
(二)监理工作不到位
监督监理部门是在施工单位施工过程中对工程的建设施工过程、材料的选用、施工设计、工程质量进行监督,并对工程施工过程中出现的问题进行纠正的机构。随着建筑行业的发展,工程建筑公司都会设立自己的监督监理部门,但在实际的工程建筑项目中,监督监理部门并没有发挥好自己的作用,对工程中出现的问题处理也不合理,这种不负责不作为的行为对工程质量产生了极大的安全隐患。
(三)建筑工程技术人员操作水平有待提高
建筑工程项目最终是由工程技术人员施工完成的,工程技术人员既包括设计人员也包括施工人员。虽然现在建筑行业对于工程技术人员的重视程度不断增加,但是有些建筑单位为了压缩成本,任用专业性不强的设计人员进行工程设计,甚至并没有结合实地情况而套用其他项目的设计方案。为了节省开支,施工技术人员多由非专业出身技术人员组成,甚至是在随意聘请的建筑人员,大多依靠经验操作施工,部分人员甚至一点都不懂得施工理论知识,因此在工程质量上存在很大的不确定性和安全隐患。例如,某楼房建设项目,部分梁柱节点核心区及楼梯梁板施工不符合设计要求,混凝土结构子分部工程施工不合格,未按标准规范要求进行施工升降机基础支撑结构施工,最终无法通过验收,导致巨大经济损失。
(四)有关质量监管部门执法不严
建筑行业是利润较高的行业之一,很多建筑单位的目标就是利润,但是建设单位缺乏成型的管理体制,施工人员队伍参差不齐,相关人员缺乏良好的专业素质,施工过程中不安规定秩序施工,甚至谋取私利,偷工减料,结果导致工程质量不达标。但是,有关监督执法部门对于此类事件的监管力度不够,对施工单位的人员素质缺乏严格要求,对施工队伍的整体技术水平没有严格要求,对施工质量监察不到位,结果导致很多工程项目质量不达标。例如,某省的跨江大桥项目施工过程中,出现坍塌事故,最终导致64人死亡,多人受伤的重大建筑安全事故,除了施工单位自身管理混乱,施工不按要求外,相关部门监管不力是酿成事故的重要原因,建筑单位未按规定向有关部门上报施工情况,有关部门依然没有检查施工单位具体情况,没有及时责停该项目,最终导致事故发生。
(五)建筑施工材料不合格
建筑工程质量能否达到目标要求,很大程度上取决于建筑材料的质量,很多施工单位没有合理的材料采购使用计划,在材料的采购和使用上十分混乱,有些单位为了谋取利益,采购一些价格低质量差的材料,有的采购人员与供应商勾结,收受贿赂,致使材料购进质量无法保证。例如,在某市职工楼建设项目中,竣工后,楼体相继出现空鼓,开裂,导致抹灰与墙体分离大面积脱落,最终导致工程重新施工,调查原因显示是由于施工单位使用水泥不合格而导致。
二、加强建筑工程质量管理的有效途径
(一)加强管理体制强化监事责任
有关部门要加强和完善工程建设管理体制,完善管理办法。另外,监事的责任意识事关整个建筑工程的质量,监事要尽职尽责,强化责任意识,落实到建筑工程的实际行动中。首先,加强对监事的培训。通过培训让监事认识到对建筑工程监管的重要性,如果工作不认真,出现质量问题不及时整改,最终将影响整个建筑企业的信誉。其次,提高监事的监管水平。能运用自己的专业知识与经验判断出施工人员的操作是否恰当、正确,对存在违规行为的做法,及时对施工人员进行纠正。最后,详细记录当天施工现场的情况。监事要对整个建筑施工现场负责,详细记录工程的进展、
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